首先先想一下，我们为什么要搞定老板？你可能会回答说，当然因为他决定我的升职加薪呀。没错了，那我们再一起思考一下，什么样的人，更加容易升职加薪呢？
答案是：能从老板那里得到更多更重要任务的人。
那么，OK，我们想要搞定老板，实际上啊，只要成为他心中那个靠谱的人就迈出了重要的一步。大家想一想是不是这个道理，当我们有重要的事情托付的时候，在脑海里搜索的就是心中那个最靠谱的人，那个对他有稳定预期的人。
那怎么样检验一个人是否“靠谱”呢，是否值得信赖呢？其实就看这三点：凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
生活中，我们时常会见到这样的人：谈吐不俗，举止优雅，无论谈及哪方面知识，都能够信手拈来，涉猎极广，仿若天文地理无所不知。
可一旦把事情交给他去做，往往需要反复催促，即使工作上交以后，还需要他人做后期修改；或者能按规定时间完成，可是结果却总是差强人意。
而也有一些人举止憨态，不善言辞，平日里与之攀谈，往往觉得无趣至极，可是工作上的事情，却从来不会让你担心，不仅能够按时完成，而且总能够给你出乎意料的结果，让你惊喜不已。
两者作对比，我们可以很清楚地知道后者才算是“靠谱”之人。漂亮话谁都会说，可漂亮事却不是谁都能够做得到。
“靠谱”这个品质其实非常小的事情就能看出来。职场中的有些人就是这样，他跟你说“好”，你不会觉得他是在敷衍你。我的同事张老师就是一位我特别喜欢相处的战友。
给她发邮件，永远会在12小时内给我回复，或者她会自动回复——“不好意思，我暂时没有时间回复你，你的邮件我将会在*月*日”答复。而她永远会在那个约定的时间提前回复我。
最近部门安排她下周做工作经验分享，PPT提前是需要老板过目审核的，她答应昨晚12点之前将PPT发给我。我知道她最近因为我策划一个新项目，特别忙，想来刚好又是周末，可能放在周末再作PPT，是要要推迟2天。但是昨天很晚了还给我打电话，说很抱歉有些事耽误了，这么晚才发PPT，请我查收一下。
其实她完全可以不用打这个电话，因为她确实在规定时间内将PPT发给我了，而是否看到就是我的事了。但是她打这个电话，是告知我她这个提交动作已经完成了，我可以进行下一步了，而不是让我总是处于等待不知道事情进展的情况，甚至不清楚她发了邮件，又回头去催促她。
她之所以打这个电话，显然清楚把PPT发给我并不是这件事的目标，而应该通过头口或者电话方式告知我PPT已发，这样我才能及时收取资料，再转给领导，等领导有时间对PPT提修改意见。
她这就是一个靠谱行为，无论这件事做得如何，哪怕晚一点，哪怕做得不那么好，也会及时有一个回馈，也是我们前面说的“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”。
面对上级交代的事情，无论进行得怎么样，都应该阶段性地向事件发起者汇报沟通，形成一个闭环，做到真正的靠谱。
如果等着领导来问你，你就被动了，而如果主动汇报，我们就掌握了主动权。掌握了主动权，搞定老板，还远吗？
一个成熟的企业里，需要少数聪明人和多数的靠谱的人。
马云就说过，我不需要提点子的人，阿里这么多人，提点子的人太多了，我需要有执行力的人，也就是靠谱的人。
最后，希望我们一起从生活工作中的小事做起，成为一个靠谱的人，“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”，早日搞定老板吧。
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