《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司》读书笔记系列第二篇。 在绝大多数公司都存在着天然的工作层级,如果将最基层的普...
《领导梯队》这本书是拉姆·查兰撰写的,他是全球范围内享有盛誉的公司董事会和商业领导人的咨询顾问。同时也是畅销书作者...
每天50字,践行22天 领导梯队的建立 在全球化和“十倍速”变革的大背景下,无论是国企、民营企业还是外资公司,...
文/美遇生活美学 本书分论述了出任CEO前需要经历的6次质变,以及在这些质变阶段所遇到的挑战和解决办法等。拉姆·查...
【关于作者】 拉姆·查兰,全球著名的管理咨询大师、畅销书作家。在过去35年中,他为全球企业及其领导人提供常年的管理...
相比较3年前第一次看这本书的感受,这次看是有深刻体会的,因为自己掉过深深的坑。由于层级变化,应在领导技能、时间管理...
领导者没有学会做最重要的事情。 随着领导者角色和职责的变化,这个问题越来越突出。大多数新职务缺乏清晰的岗位职责,工...
一个重要的原因是缺乏合理的架构。 试想一个公司虽然设置了首席财务官一职位,却没有建立起有效的总分类账,预算流程,成...
本文标题:领导梯队 ch3
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