1.各校区人才配置分析.
联系各校区校长,了解各校区各岗位缺编情况。
分析学生和教师以及学管的配置占比
确定各校区招聘目标
再次对接各校区校长,沟通他认为的缺编和实际需要的缺编情况
汇总公司人员缺编岗位,数据及要求制定月度招聘目标
二.月度招聘目标数据分解
月度目标,周目标的分解。
三.清晰月度招聘目标达成途径
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招聘会
四:制定达成目标的方式和步骤
1.58平台内电话,邀约,58商家推荐
2.Boss线上约聊,Boss商家推荐
3.人力资源网简历库邀约,线上约聊
4.行业内猎聘
5.相似行业挖掘来培养
五.总结,分析各平台的数据,做方案调整。
六.邀约面试
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