给大家分享一下我看到的一篇故事 :
日本松下公司创始人松下幸之助是世界上闻名的 “ 经营之神。”
后藤清一担任厂长时，工厂失火烧掉了。
后藤清一心中十分惶恐，以为不被革职也要降级。不料松下接到报告后，只对他说了四个字 : “ 好好干吧！”
松下这样做，并不是姑息部下的过错。以往即使只是打电话的方式不当，后滕也会受到松下严厉的斥责。
这种作风可以说是松下管人的秘诀。由于这次火灾发生后没有受到惩罚，后滕自然会心怀愧疚，对松下也会更加的忠心效命，并且以加倍工作来回报。
(/^-^(^ ^*)/ : 松下的这种做法，巧妙地抓住了人类的心理。在犯小错误的时候，本人多半并不在意，因此需要严加斥责，以引起他的注意；相反，犯下大错误时，傻子也知道自省，因此就不必要再去给予严厉的批评了。
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本文标题：大错误与小错误
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