就在今天,我和Jane分享了一个网友的文章,居然发现,她也关注了这个人!而且我们两对他的评价是一致认同的,当然关键点在于,我们一致认为任何事情的起心动念都非常重要。
因为因果。
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现在的结果是之前种下的因,现在又在为将来种因。我一直努力让自己保持觉察,但事实是非常容易掉进红尘的陷阱,我接纳自己只是个普通人。晚上我对本次会议经理的某个行为差点冒火,于是和Jane和抱抱吐槽,经过Jane的分享,我觉察到自己强烈的控制欲和不接纳。因为我认为对方的方式没有效率,没有思考,我却忘记站在她的角度去想,她这么做的时候她的想法是什么。让她有这样的想法的背后又是什么。
天天说提高沟通和领导力,实际现实中还是很容易因为情绪问题导致沟通效果差,无法达到共识,这是我需要修炼的地方。
Jane说每个人都想被看到,我们做官员也一样。亲密关系,亲子关系,也一样,都想被对方看到。每个人思维不同,方式不同,但每种行为也都是想被看到。
所以我决定放手,先去肯定那个会员,先放手让她去做,看看她做出到结果到底如何,等她自己觉得遇到问题再来问的时候再去引导。
接纳不完美。
管理者关注重点不是惩罚或者奖励,而是清除障碍,鼓励团队,先要得到团队的信任,这是我要去提升的部分。
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