不管我们现在做什么行业，开公司还是开实体店 ，都必须有合理的三大机制：
管理团队的三大机制
【晋升机制】如果一家公司没有合理的晋升机制，员工就看不到未来，公司就不会有未来，更不会培养出优秀的人才。
这样，公司就不会培养出或留住优秀的人才，最后导致优秀人才只有两种选择：①.跳槽！②.出去自己干！
这样，你又多一个强大的竞争对手，而且是对你知根知底的竞争对手！
️【薪酬机制】如果一家企业没有合理的薪酬机制，员工就不会自动自发，更不会有主人翁精神。这样老板就解放不出来，企业也就无法进一步发展。
️【PK对赌机制】如果一支团队没有合理的PK对赌机制，员工缺少动力，更不会有团队意识，不会团队协作。团队没有激情，没有凝聚力，公司就无法壮大。
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团队管理中，必须要存在相应的考核机制，没有了考核，员工自律性不强，管理就会变得吃力，会得不到好的效率。
本文标题：管理团队的三大机制
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