《极度效率》这本书主要介绍了作者Amit Offir如何根据11条原则和60点建议从每周多挤出一天时间的时间管理技巧，达到所谓的“极度效率”。由于小星看书的主要目的是为了建立多元化思维模型，所以会从思维模型的角度进行理解，加粗字是我个人的理解。全文3300字，读完预计需要7分钟左右。
作者首先提出极度效率的观点。
“我们每天拥有同样多的小时数，每周拥有同样多的天数，然而在完全相同的时间里，为什么有的人能够完成一件事，而有的人却能够完成100件事？这就是效率。我在旅途中建立了我的第一项业务。我没有等所有事情都完美无缺后才开始。对我而言，利用知识、才能，以我在生活着喜欢做的事情谋生才是最重要的，我连一秒都不愿意等待。 为了这个目标，我研究了所有我认为会对我有帮助的事情。我阅读文章和书籍，看电影，向专家请教，询问了无数问题。我甚至能回想起我曾在商场周围闲逛，寻找可能对我有帮助的供货商的情景。”
立即行动是解决拖延症的有效方法，不要追求完美，追求完美、还没有准备好是拖延的好借口，和《精进》一书里提出的观点一致。
我记录了我的错误；我自省哪里没有成功，并在以后的行事中寻找更有效的方法。
思维模型：进化论——自我迭代
作为一名顾客，我是否会购买这件作品?如果我确信自己会买，那么我知道我成功完成了任务，修复了错误。
思维模型：用户思维
学习能力是成功人士的优点。 ——学习能力是一个人的最底层能力，我理解为第一性原理，任何思维模型都可以通过学习能力获得。
他们觉得自己特别努力，却依旧没有得到满意的结果。我分析了导致这种情况的主要原因。我发现，这与努力的精确度有关。首先，人们茫然地在错误的地方付出了大量精力。因此，这些精力被浪费了，引发了疲惫、沮丧和消极的情绪。其次，人们承担了过多的任务，这导致他们在工作时面临巨大的压力，会因为没有成功达到预期目标而感到沮丧。
一份过短的列表会使你对完成目标及任务感到满意，而事实上并没有使你走出自己的舒适区，创造有价值的成果。
一份过长的列表会使你感到沮丧，因为在一天结束时你会感觉自己没有做成任何事情。
我的目标是制定一张最准确的列表，以最高效率发挥出自己的能力。
作者对效率的解释：通过你能找到的最佳、最迅速、最简、最有效也最廉价的方法，投入最小成本、获得最大预期成果。通过这个方法，你可以淘汰那些低效行为，并把他们转化成更高效的行动。
作者提出的核心概念 极度效率
这个词表达的程度比“有效率”更高。这两种程度的区别在于，他们利用一次性投资产生反复多样性回报的能力不同，因此创造的成果自然也会一再出现不同。在创造财务自由、打造成功事业和营造优质业余生活时，你对这些标准的分析和执行越熟练，取得的成功就会越大。
极度效率的11条原则
1、根据自己的风格择业
在做那些我们喜欢、关心并且抱有热情的事情时，我们会更有创造和成功的动力。互联网时代商业最大的优点是，你可以建立自己的自动化操作系统，收取货款和运输物资时不再需要人工干预。你可以在笔记本电脑或移动设备上完成大部分的相关工作。
2、合理规划自己的工作节奏
无论在什么领域内，专家和成功人士都是在大量工作的基础上，依靠不断努力逐步建立起成功的事业的。也许工作量始终没有减少，但我们如果可以决定什么时候工作、什么时候休息，就会觉得自己掌控了事业，而不是被事业掌控。为了享受工作，你需要有足够强大的身体，并懂得适时的休息和度假。
极度效率不是让你做工作狂，要掌握节奏，劳逸结合，身体健康是极度效率的基础。
3、去做让你愉悦的事
当你着手去做一件令你愉悦的事情时，你会开始享受这份工作，将会有继续和坚持的动力。
第一条原则和第三条原则都是在说要做自己喜欢的事，才有动力。
4、和积极的人在一起
我们无法控制许许多多阻碍和困难的出现。你唯一能掌控的是周围的环境，因此你总是试着尽你所能减小环境中的困难。总之在生活中是一个不能帮你前进的人，那么你最好寻找其他的朋友，比如那些与你目标相识、能提供参考价值的对象，营造朋友间互相支持的氛围。在这样的环境下，你们可以一起讨论、学习和成长。
至于顾客和同事，如果他们不能帮助你成功，你同样也可以放弃他们。你不需要那些不珍惜你服务的人。
找到合适同伴的极佳方法：寻找那些会帮你分析如何做成事的人，而不是那些总是对你说不行的人。
5、创造“多米诺效应”
采取的行动或投资会长期在每个生活领域以不同方式持续带来成果。
写书是一个人可以为自己做的影响最深刻的行动之一，因为它只需要你一次性的付出，一旦你完成了写作，它将开始不断为你服务。同时，随着书籍的出版，你也会拥有知名度，你的作品和名声会为你创造许多收益。
为自己创作的每一本新书、开发的每一件产品建立更多的销售渠道。当我的业务水平越来越高，我开始设法设计成本更低的活动。
拍摄视频、录制音频和写作都是创造多米诺效应的极佳工具。如果你是一个演讲家，那么可以考虑录制你的演讲。如果你拥有可以帮助他人的知识，那么就把它写成书或者转变成演讲的形式。通过这种方式，你只需付出一次时间和精力，就可以一遍又一遍地反复出售或重复利用你记录的知识。
假如你想训练你的雇员，教会他们工作技巧，你完全可以把训练内容录制下来，供有需要的新员工观摩。为了长久享受一次性付出带来的多米诺效应，你的产品必须和你的目标受众在未来数年内紧密相关。
认真考虑自己的选择，把时间投入更有可能长期保持适用性、社会存在持续需求的产品上。
例如，与一本关于利用互联网进行有效营销的普通图书相比，一本关于某种特殊销售渠道的教科书可能就不是最好的选择。比起关注某个特定场景或是某个特殊平台，我更建议写一本关于互联网销售、面向更广泛读者的书。因为那些特定的场景和平台总有一天会发生变化，这将使你的书不在那么有意义，甚至会让它被淘汰。
思维模型：复利效应
6、适时逆主流而行
淡季出行，机票更便宜，通过巧妙的计划安排，别人都去度假了，竞争减少。
至于市场，如果一个国家面临金融危机，那么你还可以把眼光投向另一个经济局势稳定的国家。构建一个独立的体系，使你总能找到那些存在很大业务发展空间的地方，避开那些你成功可能性很小的领域。
7、跳出思维定式
为自己建立了良好的声誉，以一个诚实而富有创造性的商人形象，吸引人们与我合作。
创造性思维帮助我在其他人肯能会失败的地方获得了成功。
8、树立你的权威和声望
在个人生活和事业的发展过程中，在你的领域内树立权威和声望极其重要。你的名声会是你成功路上最大的助力，也有可能成为最大的阻碍。一个人的名声是很宝贵的，应该得到认真地树立和维护。信任很难恢复，人们常常一个不小心就毁掉多年来的辛苦经营。
那些在一个组织内成长并赢得了良好声望的成功人士，可以轻而易举地进入另一个组织，或利用建立的声望开创自己的事业。这就是为什么公司的领导者和高层经常要以个人名义出席活动，发表言论，接受采访，成为公司形象的代表。他们可以利用一路建立的声望获得新的职位或项目，开创新的事业。如果你想要在生活中取得进步，那么试着在相关的领域和圈子里树立你的声望吧。你需要一直提供绝不少于承诺标准的服务，遵守信用，做到专业、诚实并绝不说谎。
9、走出你的舒适圈
为了提高效率，走出舒适圈是必要的成长过程。
当我们的生活中发生预料之外的事情时，我们需要拿出解决的办法。所以，作为训练自己应对这些“惊喜”的一个方法，我会模拟不同的压力情况，故意制造一些问题、危机或者情况，要求自己运用创造性思维去处理、克服或是彻底解决他们。不断地模拟这些情况可以提高我们应付真实压力的能力，帮助我们在面对真正的危机时也能取得预期中的成果。
思维模型：刻意练习，走出舒适圈
10、升级自我营销
适应变化是生活中最困难的事之一，变化越缓慢，我们越容易接受。但是如果我们想要加快进步呢？这就需要我们在段时间内做出巨大的改变。对大多数人来说，认清某种变化过程已经很困难了，接受他则更困难。你越能清楚的辨别对你事业无效甚至阻碍你发展的因素，就越能以更快的速度前进。“二八定律”，许多事件的努力和成果呈现80比20的情况，我们80%的努力会创造20%的成果，反过来，20%的努力也可能会创造80%的成果。你的事业上动态的，总是在不断变化。因此，你的思维也必须是动态的，你要在任何时候都清楚自己事业的80%和20%体现在哪里。
思维模型：刻意练习，主动适应变化，迎接变化
11、学会利用跳板
在采取任何行动之前，我都会思考如何才能使这项行动的成果成为跳板，帮助我获得更大的成果。
思维模型：刻意练习如何利用跳板
比如，你在某个领域对与大客户合作感兴趣，那么就去找到他们中的一个，提出一项对方无法拒绝的交易，哪怕只是收取象征性的费用或者你自己出钱。现在，你可以把他们的名字和你其余的客户并列展示，这会帮你打开同一领域内其他大客户的大门。
你要做的是用你取得的每项成就去打开新的大门。有时候，你很容易在某个方面有所成就，而这项成就在另一个你想占领的领域看来是巨大的。在一个领域内有所成就，如出版了一本书，可以为另一个领域带去影响，如演讲。
思维模型：复利效应，考虑每项行动带来的复利效应，把每项行动的成果都当做跳板
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