三排-3094-维维
十天的主体营打卡结束了，在这十天内，不停地输入输出，还有大脑的总结反思，最后体现在行动上。以下是十天内容的提炼与总结。
自身定位很重要，做好自身规划，才能更好的前进。
我目前的细分领域暂定为旅游产品策划文案、社群运营。
1.于5个工作日内在在行等APP找到100个专家分析其细分领域并且重新审视一下自身的细分领域需要做何调整。
2.于接下来3个工作日内预约在行等APP该细分领域的专家进行请教。
3.12月3号开始阅读赵昂《洞见》、周鸿祎《极致产品》。
4.主题营结束之后，买课练习如何写文案。
5.在练习文案的同时在简书作输出。
最后是要做持续作战的心理准备，从坚持一个月开始，三个月，半年至一年。
学习能力不提高，再大的努力也是事倍功半。
1.关于践行清单必须是有具体的时间，内容，行动，要达到什么效果。写在一张纸上，贴在你的电脑上，看看你是否按照这个来执行。
2.读完一本书，根据所读的内容，你想要跟其他人分享的一个点。在微信笔记上，做一次3-10分钟的分享。
3.根据自己的细分领域，找到适合的对标人，跟他学习。做他的超级用户，学习他的课程，加入社群。
4.在听课的时候用倍速学习法，先用1.5倍的速度来听课，一是可以节约自己的时间，二是加快大脑处理信息的能力。
虽然我们每个人的专业程度不一样，专业方向也不一样，但是我们需要做的是实现自身的跃迁。我们可以从牛人们的经历还有分享中去吸取适合自己的方式然后去践行。
好的社交能力是你成功路上的助力。
1.大部分时间向上看；2.大惊喜强感知；3.每天至少对一个人好；4.做“资源连接器”；5.出门前带上礼物；6.聊完有反馈；7.背后猛夸人。
怎么去找到一个向上的社交圈子？
这可以是去找朋友介绍，付费约见牛人，付高价门槛较高的学习班。
你可以为你的社交圈子做什么？
在这个圈子内你可以做什么？你说，我没有什么过人之处。那么，你再想想你究竟可以为你的圈子做什么？万般套路不及真诚二字。
界定问题、分析问题，是解决问题的关键。
要通过问为什么理解自己工作的重点和边界。不搞清楚工作的目标和边界就会影响工作效果。
除此之外，在工作中还有以下三种思维方式以便于我们来界定问题。
1.公式思维，就是通过建立数学公式来界定影响问题的各项因素以及因素的重要性。
比如说我的薪税师考试=薪酬管理40%+税务实务40%+管理会计20%
2.先人后事思维，利益相关者分析，在做一件事时，要考虑与之相关的所有人的利益，他们会基于自己的利益采取什么样的行动，再根据他们可能采取的行动来决定自己的策略。
3.反证思维，如果一件事情从正面思考不通，那就反过来，从结果去反证，还有就是从长远带来的影响。
表达能力产生影响力
上一次欧欧的分享中所说在解决问题之前首先要做的就是分析界定问题。我最大的问题不是沟通技巧的问题，是对于所要表达的主题并没有去弄懂它吃透它。
还有一个问题是，你写东西的目的是什么？写给谁看？你想表达什么内容？你想要让读者产生什么行为？
弄清楚问题之后，根据猫叔的分享需要做的几点改善。
1.关于主题的写作，先去大量阅读相关主题的书籍;加入写作训练营，进行输出训练。
2.关于内容方面的改善，写作的强目的性，还有为了赋予写作的意义，多去阅读关于人性的书籍。例如，戴尔.卡耐基和史蒂芬.柯维。
3.关于练习，可以这么做一分钟内讲完一个故事;还可以按照写得好的文章去分析它的标题，所要表达的主题，然后框架是怎样的，你用不同的对象再写一篇。
在经营中可以借鉴的方法
1. 商业的本质=价值积累+价值交换
当试想一下，自身有哪些价值？如果未达到交换的程度，你该如何做提升？现在还未达到交换的价值，在这个阶段要做的是知识和技能的积累。
2.针对公司产品我们的定位是什么？然后你需要达到什么样的效果？是要做到效果第一？服务第一？好评第一？专业第一？我们是服务行业，那么服务第一是首要考虑的；那么你与同行的区别是什么。
3.销售额=流量*转化率*客单价*复购率
我们是互联网+旅游，那么流量、转化率、客单价、复购率这些因素都很重要。都是需要我们去仔细斟酌的，决定了我们这个事情是不是玩得下去。我在团队里面现在做财务还有一些管理，但是这个阶段是轻管理的。我一直在找寻在团队里我该提供的其他价值，就是从复购率着手。社群运营。
面对焦虑，心态和勇气才是战胜的法宝。
每个人都有自己的时间职域，没有谁的路是复制粘贴的。
硕博老铁30岁之前做老师，考新闻学专业，直至35岁做K12的培训教育；花仙子老铁40多岁养花，46岁二次创业，成立“花样盛年”。
看看自身的现状，也是蛮焦虑的。前面的路清零，因为3年的时间主要的精力都在孩子身上，职场能力没有进步，没有职场优势。只有承认现状，老铁的经历同时也给了我鼓励，不要执着于过去，你想要变成什么样的人，世界都会给你让步。与孩子一起成长，去影响更多的人一起找到生命的意义。
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