札记

关于时间战场，帮别人省钱和让别人时间浪费在美好的事情上会越来越值钱。

• 我觉得产品最大的价值在于价值本身，Kill Time Or Save Time都是以人为中心的。帮人省时间：比如IT，外包，服务业等，昨天我们自己DIY火锅累的半死，去火锅店吃多方便，当然吃也是很美好的体验，哈哈。帮人省时间意味着出售自己的时间，显然软件是边际成本最低的方式。Kill Time显然我们会想到综艺节目，想到游戏，想到各种社交活动，显然IT方式的传播性很强，服务业要么做标准化要么定制化，定制化就决定了必须服务高消费力人群，我之前参加的表演社团，每月的演出门票如果不是100左右也很难维持运作。显然IT作为知识和信息传播非常重要和影响巨大的方式。
  未来的时间会越来越宝贵，至少对于个人而言，你如何调配时间就决定了你是怎么样的人，从而决定了你会有怎么样的境遇和人生高度。李笑来老师说的没错，未来最贵的是精力》时间》金钱，我现在都在后悔花那么多时间去淘宝比产品，去修小家具真的是不是很不值呢。

关于服务升级，更好的服务有无穷无尽的上升空间。好东西、好服务，就应该挣钱，凭什么免费分享？专业人员在专业分工中提供专业的服务，其中的佼佼者应该获得有尊严的收入和满意的利润。

• 这个是我听了比较心动的片段，我也希望成为手艺人，用匠人的精神打造好产品，产生价值，给更多人产生更多的价值。当我们听惯了互联网思维，免费，共享，羊毛出在猪身上，飞猪利润后，我们更应该更多去关注价值，给客户能带来什么。我一直觉得产品是没有价值观的，需要迎合客户的需求市场的需求，但是今天我听到一个震惊的理论“父爱的逻辑”，就是简单粗暴的引导客户和达成他们的需求，为他们的目的做过程引导的决定。以前和EX相处，一直觉得我都一直在宠她，什么都听她的，现在想起来她需要的是结果，需要“父爱”的引导，她要你懂她，要你决定要你带她吃好吃的玩好玩的。“母爱”的逻辑，你想吃什么呀，你想去哪玩啊，在这家店好不好反而有点累赘。“母爱”的产品在于消费者深刻知道他要什么，产品去顺应他。“父爱”的产品在于产品知道你要什么，他去满足你引导你。很明显，“父爱”的产品需要更多的创新和能耐，要知道对方不知道的实现方式，却用最方便的方式引导他，“苹果”就是这么个产品。不管哪种产品，其实都是需求导向的。

人工智能：什么样的人不会被替代：你的优势是领导力和创造力；领导力的人会组织一群人做意见及其复杂的的事，从未做过的事情。创造力的人能做一件从来不存在的事。

• 有时候自己也惶恐不已，自己未来会不会被取代会不会没有价值，老实说我害怕过得像父辈一样，老年时刻唯唯诺诺，拼命想做些家务来维持自己在家中的价值和地位，其他真的不懂能做什么了，相反和父辈同龄的大学老师，他每天去各种地方旅游，去见很多同学朋友，去和自己的学生打成一片。罗胖说了一句话，60岁死了，80岁埋，很绝情很残酷很现实，在这场大数据和人工智能的浪潮里生存，除了拥抱他或者也可以做出合理的定位，人这个肉体很脆弱也很有灵性，有感情有灵性有情绪有创造性相关的领域会让自己更加有竞争力，暂时可以做啥，我这几天好好想想。

自我感悟

很明显，这个时间点事最好的调整自己定位和方向的时刻，我们拥抱这个时代也要谨防这个时代的毁灭性暗流，方向可能自己是想不好，但是前行的姿态显然非常重要，今年我给自己三个关键词“Friends”，“Free” ，“Learning”，要去用学习的心态去学习充实和经营自己，和外界有更多的连接和接触交流，解放自己去做自己想做的人、工作和想爱的人。