责任病毒

      如果说责任是一种病毒，我也曾经被病毒感染，而且病的不轻，伤心伤身，痛彻心扉。至今都没有完全缓过来。这本书我是在樊登读书里听到的，特别符合我现在的处境，如果要是早听到这本书，我的处理事情解决办法可能就会平和很多，这本书我反反复复听了好几遍。受益匪浅，我把它分享给大家，非常值得一读。

        本书作者是[加] 罗杰·马丁（Roger L.Martin）。以实战闻名的商学院教授，全球TOP50商业思想家之一。

        随着企业进入创新驱动和领导力驱动的新阶段，企业的内部组织问题日益凸显出来，只要有组织存在，就会有责任病毒存在。"要么与我无关，要么我管，你就别插手！"”咱们得把道儿先划清楚，要不出了问题算谁的？！"这些就是典型的中毒表现。

        责任病毒让多少好事、好人不知不觉变成坏事、敌人，本书帮助读者学会担当。有担当的人才，是企业可以永续发展的关键所在！

        责任病毒的危害：

1.使协作覆灭

2.使互不信任和误解加深

3.使决策力萎缩

      责任阶梯机制：

等级一：考虑选项并作出决定，仅通知对方结果。

等级二：向对方提出几个想法，以及自己建议采用的方法。

等级三：向对方提出几个想法，并请他作出选择。

等级四：向对方描述问题，并请他将问题结构化。

等级五：请对方来解决问题并进行观看和学习，以保证下次自己能解决。

等级六：把问题堆在对方身上，摆出无助姿态。

      后果：责任病毒所带来的对失败的恐惧，避免陷入承担过多责任或逃避责任的恶性循环。

        解决办法：真诚而富有成效的沟通，明知决定，真心支持，公开检查，表露真诚。

      责任病毒反复无常，难以根治，需耐心治疗，长期配合，抱以开放的心态和真诚的心去接待他人，祝早日康复。