读书笔记《可复制的领导力》
领导力（Leadership）指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力，比较常见的领导力开发方法包括CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP（高级经理人发展课程）项目等。
第一章，先下定义，给出本书的期望值，其实是标准化6S 管理的，当然是可复制的，刻意练习可以习得的。
第二章，角色定位，在刻意营造的氛围中下达命令，结果允许员工试错。
第三章，游戏化组织即员工手册，公司的奖罚机制。
第四章，团队的一致性即凝聚力，说到底还是企业文化。
后五章从目标管理、沟通、倾听、反馈和时间管理论证了领导力的可复制。
读书自有收获，但不能完全苟同，保持批判性思维，在众多领导力书籍中不会迷失自我。
ps: 通过橙子学院（古典）所讲述的《如何阅读一本书》的方法，找到两个链接，可以参阅。
3星|樊登《可复制的领导力》：樊登做企业管理培训的讲稿，水平一般
个人主观意识的将篇文章归为标题党。
https://m.douban.com/book/review/9001632/
读樊登《可复制的领导力》目标管理感悟
https://www.jianshu.com/p/fe87a8a21ae7
最后附上此书思维导图。
读书笔记《可复制的领导力》
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