每个人讲话做事，都是基于他自身的角度、认知体系、利益诉求而做的认为正确事。如果我们所做的决策判断是基于这样的逻辑出来，我们现在审视一下这个方式出来的结果真的对吗？自己对这个结果的认知全面了吗？其他人的立场是否会有不同的看法？自己确定清楚利益诉求了吗？
上述论证可以看出正确这个事，本身就是一个非常困难的求证过程，需要我们花费足够的注意力，征集不同人的建议，在升级完自己的认知体系后去求证，然后输出自己的结论。
既然正确这个事在求证过程是非常困难而答案千万的事实，可以延伸出三种场景：
1.你正确了，别人也正确了；
2.你正确了，别人错了；
3.你错了，别人正确了。
我们站在成长的角度：在第一种场景感受下，大家做的判断都是正确的，剩下的就是践行的质量或者是否有践行的差异了，就像是目标一致，有人走直线，有人走弯路了。
在第二种场景里，目标一致，但是两个人行走的方向完全相反，一个正向增长，一个负增长，前提时你认为是正确的，且践行了。这时还需要顾及别人不理解的眼光吗？还要为去说服别人而费劲口舌吗？
在第三种场景里，你是负增长的，别人是正增长的，纵使你每天很努力，但还是被人在不断的拉开距离？这时在重大决策面前还敢随意做决策吗？还敢不经常审视反思结果是否与决策逻辑相匹配吗？还敢停止增长吗？
读到这里，我们再来思考一下我们已经认识到了做正确的判断是很困难的事，如果选择了第二种场景对我们又是极其利好的事，在平时生活中我们是否还要固执己见，自以为是呢？需要你坚定，但周围的人又持不同的意见时，是否还能坚持呢？
最后总结在生活中如何去践行正确这件事。正确的事可以理解为花费很多注意力在一个点上，在这个点上形成较全面的认知，从各个纬度深究这个点的运行规律，最终形成正确的趋势判断，从而站在未来的地方等待它发生，需要不断践行，运用元认知力不断反思，不断修正，中间会遇到很多人不理解，需要放弃很多人际关系安全感、风险试错的安全感，给这件事赋予价值，而不是苦哈哈的坚持，耐心等待回报的到来。
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