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未来简书平台将会留下两类人

未来简书平台将会留下两类人

作者: 慧眼识鱼 | 来源:发表于2017-04-27 19:18 被阅读229次
    图片来源于网络

    大浪卷来会游泳的总会好过不会水的,但能不能活下来还要看运气是不是足够好。

    懂得事物的规律才能更好的发展自己。

    话说有位老乡去到政府盖章,只是想证明自己是个没有宅基地的普通群众,然后拿着这个证明到省城置办一处房子。

    到办公室找到盖章人员,盖章人员说要让基层审核情况后才能盖章,但基层人员没盖过这样的章,那没盖过就是没有先例,没有先例就得问上级。

    上级说让基层审核,基层人员不知道如何办理。那盖章的老乡就麻烦了,为什么盖个章你们却这样互相推诿不愿负责昵。

    其实也不是不负责任,是没有先例只能摸石头过河。要摸石头就得多拉几个人共同担责任。

    我不知道朋友们在这件小事中能看出什么?

    我看到的是不对等,这个不对等是信息不对等,老乡不知道如何才能把章盖掉,工作人员却知道责任共担才能解决盖章的问题,所以老乡如热锅上的蚂蚁,工作人员知道办事的流程,更知道什么事情都有个过程。

    这让我想到著名企业家冯仑说,如果市场经济是一个赌场的话,那政府永远是那个发牌的人,我们要做的就是弄清楚发牌的原理,接着打好自己手里的牌。如果感觉不公平,那么你可以离席去国外。

    所以明白规律很重要,可我们很多人不懂别人为什么这样发牌,更不知道自己手里拿的是一副好牌还是一副坏牌,稀里糊涂的就被庄家通吃了。

    如果写作是一个市场,那简书就是一个商场,商场的服务目标就是为所有创作者服务。

    咋服务涅?

    开设专题,内部推荐。就相当于商场内部开设的主题餐厅,为兴趣爱好相同的吃货们提供交流的平台。

    这类似于内部裂变发展。每一个专题都有可能成为一个流量巨大的IP。

    当然我们首先要明白,所有的平台都不可能让每个顾客达到100%满意,只有一个目标,那就是成为平台利益共同体,绑在一起的蚂蚱才好乘风破浪。

    简书作为原创写作者平台,当然是为写作者服务,但是平台精力毕竟有限,只能为两类人服务,而这两类人也是未来平台上能留下的两类人。

    一类是头部IP人员,另一类是持续行动的作者。

    不知道朋友们有没有感觉,现在一般人员在简书上的文章阅读量越来越少,即使是曾经关注的一些大神也存在这样的问题,原因应该有两个,一是作者的质量越来越低,或者作者越来越用心却越来越缺乏新意;二是读者越来越挑剔,看过好文章的读者,再看那些碎碎念式的记录文就会有免疫力。

    就我个人来说,去年在简书上写作稍微用点心的破千还是有的,现在除了热点文章好一点,其他的都差强人意。当然这说明我的文章不够好,除此之外,我觉得读者被稀释的也不少,同类平台在不断的冒出,很多读者也在鼓励下盲目转入写作的行列。

    这可能要拜知识付费所赐,通胀的写作环境越来越严重,写作者越来越焦虑,读者的注意力越来越被占用。

    所以,只有成为平台的头部选手才有可能成为简书的优先服务对象。这可能是每个行业共同的特点,只有我们做到拔尖,甚至是世界一流的时候才有可能成为快速变现的弄潮儿。

    当然,这个平台的头部人员也会是变动的,一旦成为焦点就会被人需要,被需要就会被占用时间,一旦这个人放松就会被后来者居上。

    接着,持续创作的人就会成为留下来的第二类人。但不怕你进来的晚,就怕你在中途逃跑。持续行动才有机会追上头牌,形成自己的影响力。

    可这样的机会已经越来越少了,得到app里讲成功的25%,是那些在多个领域做到前25%的人。

    我们不光写作要占平台的前25%,还要在其他自己感兴趣的领域占到25%,才有可能成为别人学习的榜样。

    所以,依我看简书能好好留下的人只有两种,一种是占平台头部人员,这样平台会为你带来更多的资源,而你也会在平台中找到更大的价值。当然这个是少数人,而且能排在前面的一定不仅仅是文章写的好,同时这些人又是在多个领域有过尝试。

    另一种是持续行动的人。这里的持续行动不仅要写的持续,还要学会运营,在写的同时给更多的读者来带新的认知。不至于一道汤看到底,让人心生厌烦。

    那最无敌的就是那种做到头牌还能持续行动的人,现在简书平台已经有了好多这样的作者,他们真的很拼。

    怎么办?

    我劝你还是跑吧!找个新平台,早点成为那个新平台的头牌或许好一点。

    我呢,就做个笨鸟,痴痴的等着那些头牌拼不动了,扭头一看,原来还有个傻帽小伙儿在蒙眼奔跑。

    然后,大吼一声,你牛,你跑!


    文:慧眼识鱼

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