流量补充:
之前说过互联网流量模型和转化模型,这要求我们用流量的角度看待身边的一切产品。
在看见一个产品的时候,最基础的要问自己以下五个问题:
它的流量是什么样的?
他的流量从哪里来?或者说怎么获得这些流量?
用了什么办法把流量留下?
他做了什么事情让这些流量带来新的流量?
他是怎样让流量能够变现的?
运营补充:
在运营策划案的撰写过程中
一个好的运营方案必须满足两个条件:一任何人都能看得懂,二任何人都能执行。
因为一份方案需要协调多方,所以说一份方案必须写得足够简单,能够降低沟通成本,同时也是你独自思考一个项目完整逻辑的体现。
写一份运营全案就是为了解决一个问题,把问题分解成具体需要做的事情,在特定时间和预算内,分层次、有步骤地达成目标。
也就是分层切片,那么这个运营全案应该怎么写呢?首先为了解决一个问题,我们需要先确定一个运营目标,这个运营目标必须是一个非常明确的目标,也就是可以量化的目标。
有时候看一个产品,不能只看他有什么,这样会陷入结果谬误。
更重要的是,横向和其他同类产品对比:它没有什么?
比如众所周知的,抖音没有时间,让用户忘掉时间的恐怖设计。
其实只要是爆款就肯定有不为人知的奇特部分。
再比如,很多人可能没有注意到,拼多多是没有购物车的。
因为购物车到购买面临着流失,而提倡冲动消费的拼多多如果有了购物车销量就一定会大跌。
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