论“说大话”

今天谈谈吹牛或说大话，如果我问你：你是否说过大话？ 你又是否说吹过牛？

仔细思考5秒，诚实的回答我。 如果你是回答是没有。—— 那么不用说，你这句话就在说大话。

谁说大话，被我们发现了，我们则会在心里会默默鄙视他。但我们常常不经意间说过大话，包括我自己，每天可能都说过无数次，但是我自己没注意到。

存在即合理，那么我说大话也是合理的——说大话有了 新名词： 策略性虚报。

看看，我说大话也光明正大起来，如今也有了高大上的名词，嘿嘿，我只是策略性虚报而已！

那么什么是策略性虚报呢？

看个例子：

当你拿着简历去面试时，为了获得梦寐以求的职位，你描述了很多你的成功经历，回避了缺点。比如，问到你完全不会的技能，你平静的回复：这没有问题。 即使你心里再忐忑，也要让自己先赢的这一职位，再考虑下一步。 因为如实的回答你将会被淘汰出局。

情况越复杂，你说大话会越夸张

三种最适合 策略性虚报的情况：

- 大型项目，没有人能承担完全责任。

- 与很多企业相关联的项目，可以互相推诿。

- 需要很多年才能完成的项目

这也就是为什么这些项目总会发生成本超支和延期。不是它们得不到充足资金支持，而是在做计划时，人们习惯性将表面功夫做的太好。

这里我不禁反问：策略性虚报难道不是“无耻”吗？

不，我们已经习惯“无耻”。Oh，no！ 应该是习惯性忽略这些策略性虚报，大多数时候，策略性虚报都是无害的，平常点，女人化妆，男人吹牛。这不都是策略性虚报，他们构建了我们日常生活。

然而，对于一些重要的事情，我们也得警惕，提防对方的策略性虚报，比如与人合作，不要看他说了什么，而是看他做了什么。 更大型的项目，则要仔细对比往期或同类型项目的实际花销成本。

好了，想想在我们生活中，还有哪些事情时策略性虚报呢？ 欢迎下方留言！