楚茨 2018-08-15
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今天早上的会上，两个领导吵得不可开交。
不过是签订一份廉政承诺书而已，芝麻绿豆点小事儿，用得着两个领导撕破脸皮没风度地吵半天？
从不同的机构来说，两个领导都是我的直接上级，一男一女。我被动围观，唾沫星子难免溅上身，正所谓：城门失火，殃及池鱼；神仙打架，凡人遭殃。
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1
一份承诺书，女领导咬定一定要签；男领导咬定，给我找出上级文件来，给我找出具体依据来，否则，我就是不签。
一个指责对方不执行上级决议，一个指责对方不懂纪律规矩。
一个恼羞成怒给对方扣上自由主义散漫、不服从组织决定、思想根源有问题、需要深入剖析检查的“大盖帽”，一个蹦的八丈高反怼“是你不懂工作规矩，我这是从工作出发，不是出于个人动机，你不要在这里胡扯。”
本来男领导开会伊始和颜悦色，不计前嫌已经做出让步；奈何在讨论过程中女领导颐指气使、动辄给人扣帽子的毛病又犯了，指着男领导一通“思想政治教育”，惹得男领导新账旧账一起算，不就是扣帽子吗！我也会！一时间，“大盖帽“齐飞、唾沫星儿狂溅。
不得不说，到底是当过领导的，吵架真是有水平，扯上党的方针政策上级决策部署各种制度规定头头是道，你还不能说人家断章取义、牵强附会，否则，随便一顶“你不懂政策、你不讲原则”的帽子就会飞到你头上来。
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2
女领导在单位几乎已经跟人吵了个遍，不管是和领导，还是和下属。人家吵归吵，从来不觉得自个儿哪儿不对，反倒都是别人的问题，比如“没有责任意识”“不坚持原则”“官僚主义作风”“形式主义”“自由散漫惯了”等等，听听，别人都不是好干部，就她一个人光荣、正确，最讲政治、最有担当。
那事实是这样吗？大家只能报之以“呵呵”。
每个单位都有一种人，不干事，却闲的蛋疼，放大镜不照自己、光照别人，总是在旁边指指点点、挑骨头、使绊子。说的就是她这样的人。
关键在于，如果她自己带头遵规守纪、无可指摘，那她那样要求别人，倒也无可厚非，还可以被人赞一声“监督严格”；问题就是，她自己毛病一大堆，却往别人鸡蛋里挑骨头。
了解了她的为人处事风格，再来说今天这一架的导火索。
不过源自她一贯简单粗暴的工作方式，简言之就是，她说话方式不对，冒犯了男领导。
先来捋一下人物工作关系。女领导和我一样，身兼两个身份。在她负责的机构，她是领导，我是委员。在男领导负责的机构，她和我都是委员，都是男领导的下属。女领导负责的机构，可以说是男领导负责机构的上级，但严格来说是平级。
在开会之前几天，她拿着承诺书去找男领导，以上级领导自居，用命令的口气要求男领导执行所谓的上级决议。
执行签订承诺书这个决议本身，征得了共同的上级同意，不违规不违法是主动作为，女领导想办这件事，很认真，一点问题都没有。但想办事不代表就能办成事。别人照不照你说的办，那是另外一码事。
比如，她强硬地以上级领导自居，却没搞清楚在男领导那里，她不过是下属身份。尤其是她去找他沟通这件事的时候，直呼男领导的名字，霹雳啪啪布置任务，全无平等沟通尊重可言。
叫一下名字怎么了？名字不就是让人叫的吗？
可是，凡事讲究个工作场合，讲究个工作伦理。她是他的晚辈，她是他的下级。职场规则，还是讲究个上下尊卑、职务高低，逾距乃大忌。就算不以职务论高下，仅以教养论短长：后辈对长辈，一声尊称，也不过是基本的礼貌。大家共事，平等沟通、相互尊重，理所当然。
至于少数干大事者、大胸怀者，只看大事大局，并不介怀别人对自己的称呼或态度礼貌与否，顶多置之一笑。但私以为，你我皆凡人，还是遵守约定俗成的社会良俗较为妥当。
男领导心中堵着一口气，跑到上级领导那里投诉她。
本来隔了几天，那口气本来缓得差不多了，签承诺书的事都差不多议决了，哪知女领导自以为得了意，又是点着男领导的大名噼里啪啦一通“教育”，男领导刚压下去的火腾地又冒上来，不讲风度地对骂起来。总而言之，他的态度亮出来：“你这样对我，在我这里，就是不签。”
我强压性子，冷眼旁观。吵了一会儿，女领导气急败坏地出门而去；留下男领导坐着大喘气。
共事多年，我深知两人都不是善茬。在给人戴“帽子”方面，二人都会，只是女领导有过之而无不及。男领导好在，大部分时候还是通情达理，和颜悦色，有商有量，客客气气。
而若他是大度之人，也断不会因为女领导的工作态度而不执行本该执行的所谓“上级决议”。
那我作为旁观者，作为下属，我能说什么呢？无论说什么，都不能让两方满意。我能做的，只能是按原则办事。至于得罪哪一个，无所谓。
所以我向男领导表明了我的态度：一、承诺书应该签，符合规定，也请示汇报过，有依有据；二、客观地说，是她工作方式方法有问题。三、鉴于您提出要进一步充实完善，今天议而不决，那我建议暂缓，在下一次会议上，和即将出台的另一个承诺书一起签。
男领导一听我说“她工作方式方法有问题”，立马接口道：是呀，如果她刚才好好地说一声，“是我之前沟通方式不对”，那不就啥问题都没有了？
看到了没，没办成事，那些噼里啪啦甩出来的“规定”“原则”“上级部署”之类的，都不过是冠冕堂皇的借口罢了，心不平、气不顺，才是关键所在。而有时候办成事，也不过是低个头、服个软、认个错而已，但偏偏有人不自省、缺乏自知之明与同情同理之心。
正所谓，当局者迷，旁观者清。可叹！
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3
那为什么没有人明确地指出女领导工作方式方法上的问题呢？
当然有人指出过，无论是口头，还是书面征求意见的时候，甚至上级专门和她谈过话。
但她不接受，不改正，甚至会和提醒她的人又“辩论”起来。
其实，我们很多人都一不小心就会犯女领导所犯的毛病，那就是狂妄自大、不知反省、偏执狭隘。我们之所以没有错到她这个地步，可能是大部分人在“碰壁”之后，都会有基本的反省之心吧。
因为反省，进而自知，进而增智，进而正行，进而成事。多么简单的道理，却是我们一生应当修行的功课。
那些不自知不自省的人儿呀，让他们和自己好好相处吧！
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