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韩剧《请回答1988》中，正焕从18岁起暗恋德善，他曾有无数的机会表明心迹，可每一次他都在无限的思虑中任由机会白白流失。等到他最终有勇气向德善告白的时候，他最爱的女孩儿却已经成为别人的女朋友。
在我看来，正焕其实是 “决策困难症”患者，典型的想太多，越想越没有勇气，越想越难以抉择。而在生活中，很多人做事拖拖拉拉，就是因为患上了“决策困难症”。别说感情大事了，就算是很小的事情，他们都会辗转反侧，时刻纠结。
肚子饿了叫份外卖，选择哪家饭店呢？吃红烧排骨饭呢，还是酸汤肥牛面？纠结着纠结着，午休时间过去了一大半。毕业求职的时候，不知道该选择哪个行业、哪家公司。如果同时得到了好几家公司的录取通知，那更可怕，纠结着纠结着，临近报道期限了才匆忙找家公司入职。
工作的时候也是纠结无比，这个项目做之前要跟老板商量一下思路吗？还是先做出框架再说呢？纠结着纠结着，别人已经做了一大半，他们却刚刚开了个头儿。
患有“决策困难症”的人通常喜欢在几个选择间左右摇摆，哪怕最后被迫做出决定，还是犹犹豫豫，拖拖拉拉，最后只能眼睁睁地看着时间白白溜走，内心懊恼不已。
我身边也有很多这样的“决策困难症”患者，仔细观察后发现，有的人选择困难只因太过懒惰。他们懒得做出选择，总想着别人能替他们做出决定。最常见的例子就是吃饭时问他们吃什么，回答总是“随便”“都行”。久而久之便养成了依赖他人，自己动手就拖延的习惯。
有些人选择困难是因为可供选择的太过丰富，真的不知道该选什么好；有些人是因为自身能力不足，需要更多时间去判断哪些信息是真的，哪个选择对自己更有利。
但更多的人出现无法决策的症状是因为他们害怕承担后果。这样的例子有很多，比如前两年房价暴涨，很多人一直持观望态度很难做买房的决定，结果拖着拖着便失去了最佳的入手时机。有一本书上写道，正常人做决策的过程是这样的：从多方渠道收集信息—思考—做出选择—执行决定。有选择困难的人的决策过程却是这样的：从多方渠道收集信息—思考—犹豫不决—收集更多的信息—思虑更多—越发犹豫不决。总而言之，太多的思虑与犹豫反而成了拖延的元凶之一。
如果你也总因决策困难而拖延，我建议你可以看看出口治明的著作《当机立断：通过“数字·事实·逻辑”做决定》。在出口治明看来，做事杂念太多反而容易导致失败，唯有当机立断才能厘清生活的秩序，赢得机遇。而他本人就是行动力超强、决不拖延的代表。
60多岁的时候，出口治明突然冒出了创业的想法。他的合作伙伴是一位年轻人，一开始他们聚在一起讨论的都是失败的种种后果，越是想太多便越是难以行动。直到出口治明和忘年交合伙人斩断一切杂念，立即行动时，一个绝佳的机遇才慢慢浮出了水面。
那么，如何做到快速决定？《如何有效阅读一本书》又给了我很多启示。书中这样写道：“带着目的去选书，带着书单去购书，带着问题去读书。明确了目标，然后有针对性地进行选择，高效决策并有效吸收书中的内容，实现活学活用。”
带着目的去决策能有效缩短选择的时间。但这往往又会令我们走入另一个陷阱：目的实在太多了，所以选择困难。这时候就要学会“断舍离”，依据本心把优先顺序排列出来，按照第一项去行事。我们的目的越是明确，决策便越高效，行动起来自然不会拖泥带水。
另外，我们得记住“解决”是第一位的，生活中并不是任何一个选择都重要。比如先看书还是先运动？这种选择不值得你耗费大量的时间去分析。只要时间有效利用起来了，哪个先哪个后并不重要。千万别犹豫着犹豫着，最后没看成书也没运动，净躺着做选择了。
如果选择实在太多，不妨依据直觉来做决定。当然，这里的直觉不是说瞎选乱猜，而是依据过往的经验和积累的知识，在瞬间锁定一个答案。比如我们可能第一次见某个人的时候，莫名觉得对方很不错，值得信任。这便是直觉的某种表现形式。
普希尔定律认为：迅速、正确决策是行业内的领头人不可缺少的一项能力，过多的思虑，一定会阻碍决策诞生的进程；而任何一项正确的决策，一定是当下做出来的。有时候，我们就是太过缺乏说做就做的勇气，殊不知，再好的决策也经不起拖延。无论做什么事情，都要趁一切来得及的时候当机立断，即刻行动！
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