鲲鹏领读华与华方法经典书籍第786期 之华杉、华楠《品牌五年计

中学为体，西学为用，华板身体里住着中国的圣人，孔孟之道、儒家思想和孙子兵法，以中学为理论基础，在实操中、在博览群书中，开启了一场品牌营销届的“洋务运动”。

其他模仿或者妄想以华与华方法为基础开发出自己方法的人，在华板面前都是渣渣。抱歉我这样说有些绝对，但我也想请大家回忆一下几个细节。

我在带练重庆虹霖团队时，他们的创始人虹霖说，做咨询有三个前提，1是写作、2是勤奋、3是演讲，我没有记错的话。华板的写作素养是从他6岁那年就打下的基础，跑步之前，华板母亲先给他讲一个故事，跑到半山腰，华板需要再复述出来。更不要说每年小学、中学的“神童”称号。所以华板对写作、对理论的归纳理解和应用能力超越常人。

第二个点是坦诚，是正。华板学习了谁就把谁挂在墙上，无论在在早期创业还是到现在，华板的整条学习线路是清晰的、一目了然的，那我们在学习这种工作方法的时候，是需要注明此方法来源于华与华方法。

第三点是实战，20多年的打磨和修正，已经向世人证明了这套方法对中国市场的适应性和助推力，而且在不断的开拓海外市场。我们只需要紧跟华板的思考，跟的再紧一点，尽可能的学的好一些。

第四个点是勤奋，日日不断，每天输出，即便敬爱的楠神都做不到，华板这点真的无人能及。

在中国人骨子里，如果一个人求学的态度不够端正，那他就不是一个好学生。

而我也只不过是一个务实学习的“小渣渣”，但我希望每天都能学一点、用一点、进步一点。

鲲鹏领读华与华方法经典书籍第786期

之华杉、华楠《品牌五年计划》25

华与华的事业理论，是集中、西、日之正道。

中，是底层哲学，是孔孟王道和阳明心学，十六字哲学——态度端正，体系完备，不走弯路，全靠积累。这四条，每一条都很难，但是对于华与华来说是本能和常识。

中，也是战略底层逻辑，是孙子兵法，就是不败兵法。兵法首先不是战法，而是不战之法；不是战胜之法，而是不败之法。这背后的哲学是一种谦卑，结果都是命运和运气的安排。我的一切战略目标，只是立于不败之地，一生不败，至于能胜多大，留给命运和运气，上不封顶。绝不谋求利益最大化，绝不夺取最大胜利，因为那样会大开风险敞口，结果可能下不保底，万劫不复。

西，是企业管理和品牌营销科学，就是《华与华方法》所论的企业九大原理和超级符号的传播方法。

日，就是凡事彻底、持续改善的企业文化，是华与华从2015年开始请日本咨询公司导入丰田生产方式。

重要的是要让客户掌握或者至少认同我们的理论，像我们一样思考。

有的人听话，依从性高。有的人不听话，依从性差。比如，医生给他开了方子，他要医生说服他为什么要用这个方子。医生怎么说服他呢？医生必须把自己从本科到博士的课程全部给他教会，他才能理解和同意这个方子。

所以，把事业理论简单化、口诀化、口号化，让人囫囵吞枣吃下去，这也算是一个方便法门。