1、直观来讲：力度空前，利益惊人，加快人力发展
2、维有晋升才能解释新法价值，不想晋升的人与基本法无缘
3、一年内新人6人，增员奖最高达30.4％
4、新主任津贴从7800元达到15000元
首季800㐅3，二季1000㐅3，三季1400X3
5、主管每季增3人，主管管理津贴最高增4个点，累什最高达33.5％
6、要晋升要培养合格业务员最好办法1十1人有多少，生过孩子的留承率达82％，钻石也只有40％，最后归结为02起飞人有多少？
晋升线
姜建08一一10，06一一08郑丹婷负责
04一05腾飞：4月21号主任大会上讲，青训班（姜秋萍）04最高管佣28.75％
02一一04童毅
入职就谈计划，一号计划：一年内什主任计划。
二种会话下：有收入与希望
入司即有年福，入司即有平安福，首季3.7万，转正有福娃！平均留存5个月！半年8万，一年升福组，收入20万，三年立福部，收入100万！
最可激励的就是晋升！晋升！，
1十0》1十1部推，做方案
入司即首钻：因为他这时最听话！
孙静分亨
面谈最重要！
面谈：经理一一主任一一训功组一一日常一一经理造梦
固定时间
1、月底谈首日，承接大循环
2、二循环前置
3、各种培训及起飞培训
对管理部长
要粮给粮！让部长放开手脚去做
填鸭子！做方块：架构图，经常谈讲
勇进步：讲到业绩讲人力，讲人力时讲业绩
留存工程
1、发展是真正的留存
核心之一：晋升去留他
最大蓝海，核心
二个月转正，第三个月推增员，这样留存率就高了
新活65％，三转65％，新钻40％，6个月钻石40％
入司面谈是重重之重！出勤是第一位！
中增员但一定要低增，1号新活一定要全力以赴！
留一个人相当于要叫78个人参加创说会！要脱落人说熬过去！
一二个月考察，马上创业，所以要增员，第二个收入：平安福打出来
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