第十二章 新的时代需要新的组织架构
在工业时代，物理学的哲学通知了这个世界；如今，生物学的哲学开始统治这个信息时代的世界。这种哲学将信息、人和组织视为有生命的体系。我们不再聚焦于局部，而是聚焦于整体；我们不再聚焦于分拆，而是聚焦于整合。
——安妮·默里·艾伦（惠普IT及战略不前负责人）丹尼斯·桑多（俄勒冈大学社会网络研究者）
一个都不能少
赋能之前必须铜鼓艰苦的努力在组织内建立起共享意识。建立共享意识，并迫使大家进行互动，这些做法能够统一所有人的目标，并且建立一支更为团结的力量，但却无法释放组织的全部潜能。
长期维系这套体系，却不进行全力的去中心化，则本来有所提升的士气会受到打击，因为人们无法按照自荐信的视角去实施行动，这无疑令其很有受挫感。就好像只赋能没有共享意识必然会失败，只有共享意识却拒绝赋能也会失败。
新旧组织架构
泰勒发明出秩序感十足的、如同机器一样的组织模式在及的工厂里制造出有条不紊运转的机器；新的组织网络则模仿曲折的、互相重叠的、架构持续变动的互联网。
泰勒的管理架构聚焦于投入和产出，如同实体的生产线；新的组织管理架构的及时则是信息分享的生态系统，类似于“众包”的方式。比如维基百科那种调整适应里强并且不断演化的结构，这个网站在所有用户中分享信息，别切赋予个人改变这个体系的权力。
我的思考
1. 要用生物学的思维，用整体的思维去看待世界。
*以上内容部分整理自
1. 《赋能》，中信出版集团
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