这两天看到关于知名创业者李想有关思考问题的“智慧系统”,我认为这套系统非常科学,在我们处于迷茫、信心缺失或对于一些问题百思不得其解的时候,尤其是在我们感受到焦虑和痛苦的时候,这是一个非常有效的思考方法,同时,每个人都可以通过这套系统来进行自我训练。
作为80后创业者的代表,李想成名非常早,25岁时就登上了《中国企业家》杂志的封面。李想的学习能力和自我迭代能力非常强,这与他思考问题的方式有很大关系。
从20多岁时开始,他就有了自己思考问题的方式。这套思考问题的方式被他总结为三步:
第一,知道自己想要的是什么;
第二,知道要放弃的是什么;
第三,知道要承担什么样的责任;
比如,李想创立了车和家这家公司,在成立了40个月后才开了第一场发布会。中间会有同事来问李想,为什么不像其他新造车公司那样多开一些发布会?李想的回答也是一样:要知道自己想要的是什么,“我们希望做扎扎实实的企业,扎扎实实的企业才能招来扎扎实实的员工,才能招来真正追求价值的用户,而不是追热点的用户和比你还能忽悠的员工。这是我们的需求,会损失什么也很清楚,我们会损失一些融资上的快钱,一些短期的光环。”
“我不会钻牛角尖,当有任何焦虑和痛苦反应的时候,我立刻跳出来问自己。当身边的人痛苦焦虑的时候,我马上开导他,问他,你到底想要的是什么?”这套思考问题的方式被李想反复运用。只要遇到重要的事情,解决不了的问题,或者在感到痛苦的时候,李想都会问自己这几个问题:自己想要什么?要放弃什么?以及要承担什么责任?而且,他也会把这套思维方式介绍给身边的人。
总之,“想清楚了,就不会纠结了。纠结和动作变形,是因为不知道自己想要的是什么,不愿意放弃,不愿意妥协,也不愿意承担责任。”
另外,在李想这里,他会认为,“焦虑和痛苦最大的核心原因是缺乏智慧的训练。不是说我们没有焦虑和痛苦,而是说能够用训练来解决这些问题。”
他认为,焦虑和痛苦的来源有两个:
一、缺乏智慧
缺乏智慧就是不知道自己想要什么,不知道自己要妥协什么,不知道自己要承担什么责任”。这是通过智慧系统的训练能够解决的。
二、关注人而不是关注事
如果去关注人,其实就不会焦虑和痛苦,因为你关注的是人的成长,而不是某一件事的成败得失。一件事的成败得失,也可以推动人的成长。
关于第二点,关注人而不是关注事。
李想说,自己孩子的出生对他影响非常大。他从孩子身上学习到这一点。当孩子出现问题时,如果你的反应是去指责小孩,不但解决不了问题,还会激化孩子的情绪。
正确的反应是,你作为一个孩子的父亲、长辈,作为一个成年人,应该去帮助孩子成长。而成长本身会解决这些让你不满的问题。所以,应该耐心去聆听孩子的需求,关注他的成长,而不是总是批评孩子“为什么不这样做,为什么不那样做”。批评的结果是,“自己嘴皮子爽了,孩子没有什么变化,跟你的关系也越来越差”。
所以,一个人只要在现实世界中生活、工作,跟其他人发生协作关系,就会有焦虑和痛苦。因为永远会有新的挑战和预想不到的情况出现。但是,如果能做到这两点,不断训练智慧、关注人而不是关注事情,焦虑和痛苦就会被消化掉。
以上就是李想关于可以通过思维方式的训练,来消化掉焦虑和痛苦的看法,希望对我们都能有所帮助。如果觉得这套智慧系统很好,不妨先用起来再说。
我是刘元新,执着于元认知持续更新。
网友评论
1.知道自己想要什么?
2.知道要放弃什么?
3.知道要承担什么责任?
第一、重点是知道。
人贵有自知之明。
一个人最重要的就是认清自己。
第二、立刻跳出来问自己
能够跳出这个事件,冷静的以旁观者的角度来看待问题。
二、关注人而不是关注事
人与事的关系。
人是第一位的。
人又是由做的许多事情组成的。
一时的得失并不重要,人才是第一位的。
这就又回到了第一个系统,要知道,遇到问题的时候,能够跳出来看待这个问题。
这就形成了认知的闭环。
以上,李想的这套系统是非常有用的。