今天看了李叫兽的文章,有感而发,突然心里冒出一句话:方法总比问题多,再苦再难的事也有解决的办法。
当一个新品出来的时候:有三种可能,价格不变,功能比以前多;功能不变,价格比以前便宜;价格比以前贵,但功能比以前强大多了。前两种都挺好处理的,像滴滴经常做的就是第一种情况,通过降价来让用户感觉花一点点钱就可以享受帝皇的待遇。但是我们的产品更多的是第三种情况,怎么办呢?一个办法就是努力转化成第一、第二种情况。方法有以下几种:
1.通过降价来满足第一种情况。这个上面已经举过例子了,如果滴滴。
2.通过类比的手法,将用户转移到熟悉的可替代物上。例如一款很贵的新品奶粉,平时的替代品就是各种补品,通过对比,补品的总价格比奶粉高,而且使用还麻烦,那顾客通过对比就容易接受。
3.通过产品组合来吸引。例如卖一款玩具,大家都感觉没有购买的必要,我们可以和其他东西做捆绑销售,但是价格不变,顾客就会以为赚到了。
4.第四种是通过联想法,例如提醒用户:错过了大学还想错过职业考试吗?
5.寻找一批对产品是刚需的用户,并让这批用户去影响其他用户。
用户永远会抬高自己的风险,低估自己的收益,所以需要通过以上的办法来实现新品的销售。
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