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评判产品经理成长的关键标准

评判产品经理成长的关键标准

作者: JingWong | 来源:发表于2020-10-27 23:41 被阅读0次

决定一个产品经理的成长速度和上限,除了来自天赋,还有来自实践机会的质量。

每一个时代,哪里有一堆成长性产品,哪里的产品经理就在快速崛起。

评判产品经理成长的关键标准,可以有不同的视角和不同的分类。

视角一: 用户模型和交易模型

掌握用户模型,需要大量的用户案例积累,经过亲自体验、用户反馈、bad case分析、数据统计分析、大量的预判和迭代验证等环节,直到预判上线后的用户行为有高准确率。掌握用户模型这条路没有捷径。

交易模型是以交易为基本单位来研究产品,目标是建立可持续交易的互惠模型。掌握交易模型的关键是对某领域交易成本以及对多边利益博弈演化过程的充分理解。

视角二: 科学方法、人文关怀和实践精神

科学方法主要包括逻辑、概率、控制实验、理性决策、经济学等相关方法。

人文关怀涉及对用户样本量、同理心、心理学、进化论、博弈论等的理解。

实践精神的关键词是: 事实、数据、观察、实践、权衡、反馈、迭代、自省。

视角三: 批判性思维

批判性思维是以一种合理的、反思的、心灵开放的方式进行思考,从而能够清晰准确地表达,逻辑严谨地推理,合理地论证,以及培养思辩精神。

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