也许是近期工作压力原因,也许是我潜意识的不满,今日夕会中对会议中叫板的下属发火了。
我是一个相对慈祥温和的管理者,惯常是循序渐进的引导,但今日的确是一瞬间的怒气,我引导与沟通了十几分钟,叫板的人依然顶撞。
规则不容轻易破坏,所以我说,团队的制度必须执行,如有问题可以随时走人,团队组建不难,培养人也很轻易。
事后回想我还是欠缺情绪管理能力,虽然管理者有风格,但不是因为指令而迫于服从,过往的我的管理多是由于自身的专业能力与行动的引导力,或者说对身边人影响的能力。
复盘自身,日省吾身,明日解决矛盾与困境。
刻在钢板上的目标,加油!
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