无论你是否从商或者经历创业，《从0到1》这本书你应该不会陌生。Facebook创始人马克·扎克伯格评价到：《从0到1》传达了前所未见，让人为之一振的新观念，教导人们如何在世界上创造价值。

《经济学人》也认为：《从0到1》写得清晰理性又实际，不只是企业家，每个不满于现状，对世界前景有想法的人，都应该读一读这本书。

没考上公务员，却成为硅谷创投之父，从0到1，你了解多少

《从0到1》这本书， 与其说是一种创业方法论，倒不如说它是一本清晰易懂的创业哲学。

不论是对于准备创业的人，还是正在商场上打拼的人，甚至是对于没有创业想法的普通人来讲，它都有很好的借鉴意义。

除了国际上的一些大佬级别的商业成功人士，国内也有诸如徐小平、刘强东等学者和商业巨头对此书赞赏有加。

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这本书的作者彼得蒂尔——美国版“支付宝”PayPal的创始人、硅谷创投教父，在很多人眼里看起来像个“怪人”，因为他的很多观点与主流观点相差很大，甚至截然相反，但他又确实通过自己独特的商业逻辑获得了巨大的成功。

最出名的一个案例就是他是世界上最早投资Facebook的人，最初投的50万美元已经升值到了现在的300多亿美金，简直是“神一样的存在”。

彼得蒂尔年轻的时候从斯坦福大学毕业，并通过了美国最高法院的书记员笔试，但面试不好，与“书记员”身份擦肩而过。

但正是这次的“失利”，让他彻底与“录取证言、起草商业协议”的公务员生活告别，也才有了后来的创投神话。

《从0到1》这本书，从整体上来看，是彼得蒂尔的创业哲学和创业逻辑的体现。第一章到第七章主要讲了一些创业认识论，后面的七章则是提供了一些创业和运营方面的方法论。在前七章里，彼得蒂尔提出了“从0到1”的基本含义，即从有到无，也就是创新。今天，我们来看一下这本书这本书得到精髓之处。

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01 什么是真正的“从0到1”

人类社会总体是一个进步的过程，进步可以呈现为两种形式——水平进步和垂直进步。

水平进步，即“从1到N”，就是照抄原来的经验，在原来的基础上进行变革升级，具有代表性的就是“全球化”，把根多有用的技术或者其他可以利用的经验传播到全世界各地；

垂直进步，或者深入，才是真正的“从0到1”，在原来没有开辟过的领域实现从无到有。比如第一个搜索引擎的出现、Facebook的创建、“支付宝”开创了新的支付模式等等，主要是指科技上的进步。

这样一来，我们就能很清楚地了解从0到1的内涵了。比如，现在很火的“自媒体”，在刚出现的时候，是对传统媒体的挑战，也是是信息传播界的新生事物，但后来很多人趋之若鹜，那就是“从1到N”，在前面的基础上进一步扩大了。

02 垄断才是实现“从0到1”的秘密

提到垄断，我们脑海里总是会与“巨额利润”、“政府关系扶持”甚至是“非法占有”这样的词联系在一起。

然而彼得蒂尔这里的垄断可不是这个意思，他指的是一个企业，通过创新，一步一步地达到了不好取代的位置，达到了自然状况下的市场垄断。

比如我们耳熟能详的微软、谷歌，他们获得了巨额利润，但也给我们的生活带来了极大的便利。

不但如此，他们还会继续推动社会的进步，因为巨大的利润让他们能够有足够的资金支撑他们的新的创业动机，实现良性循环。

“如果垄断企业的趋势是阻碍进步，那我们应该抵制这种危险企业，但是进步的历史事实上是垄断企业不断更新换代的过程。”

我们一般人会觉得，应该是激烈的竞争才是推动技术进步的内在驱动，其实，主流的经济学家也是这么认为。

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在彼德蒂尔看来，之所以经济学家们喜欢把竞争当为一种理想状态，主要是来自19世纪的物理学家们——“他们把个人和企业看成可互换的原子，而非独特的创造者”。

也就是说，一个大系统里面，只有各个因素相互博弈、竞争，才能够使得各方都能受益。因此，在商界和企业之间，竞争也是最好的状态。

然而商业世界并不是静止的，每时每刻都充满了千变万化，不能用物理学的模型直接来套，而且竞争催生的只是“从1到N”的无限复制，不是真正的“从0到1”。

03 如何实现“从0到1”？

知道了垄断是“从0到1”的本质秘密后，如何建立起垄断优势，实现从无到有的跨越呢？彼德蒂尔认为需要做到这样四点——专利技术、网络效应、规模经济、品牌优势。

专利技术。也就是别人没有，或者别人有，但是你的好太多，别人没法跟你竞争。

就拿谷歌来说，搜索算法快，算得又准，拉了其他搜索公司很大一截。并且，只有你的技术优势比同类产品好出10倍以上的时候，才有真正的垄断优势。

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网络效应。就是让一个产品被越来越多的人使用。比如人人都在用的“微信”，刚开始的时候很少有人喜欢它，甚至有人在下面评论：“什么破软件，功能这么少，比QQ差太多”。

然而从2010年底到现在，它逐步成为被几亿人使用的即时通讯工具，这就是一个网络效应逐步扩大的过程。

规模经济。实现规模经济需要有一个好的切入点。

比如杰夫·贝佐斯在创建亚马逊的时候，针对首先要卖什么想了很多种办法，最后确定了要卖一个永远不会脱销、不会过时，售后服务几乎为零的商品——书。

亚马逊书店做起来以后，才逐步有了其他商品的进入，实现了规模的扩大。

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品牌优势。提到设计简洁大方、用户体验流畅，你肯定会想到“苹果”这个品牌，你看这就是它的品牌优势，它不光在硬件上有自己独特的风格，在软件上也有自己独特和复杂的专利技术，因此成就了这个品牌。这就是它的优势，也是实现从0到1的利器。

《从0到1》这本书说到底，就是让我们认清楚从无到有的本质，找到独特的创新方法。在这之前重要的一步，就是要学会独立思考、重新认识世界。

只有保持对世界的好奇心，我们才能更好地重构世界，发现未来。就像书中说到的那样“我们不能理所当然地认为未来会更美好，而是要今天努力创造美好的未来”。

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