Day20 2020-04-05
《低风险创业》第5-7章
【字数】
调动员工的不稳定性，涉及“成长”，不止是员工个人的成长，还有企业及领导者的成长性思维。
1.团队拥有肥沃的土地
团队是丰厚的土壤，让公司具有促进员工成长的环境，足够肥沃，有明确的目标和高质量的企业文化。
2. 领导具有成长性思维
让领导有成长性思维，清晰知道员工不是雇来的，而是一路培养共同努力而来的。让员工能在肥沃土地中成长，还能让养分充足。
3. 员工需要自我修炼
没有任何事是特定人才能做到的，差别只在于努力程度和时间长短而已。环境和条件一样，最后的关键因素就是自我成长的意识了。
4. 成长比聪明更重要
聪明只是外象，而同时需要的更多是努力与成长。所以关键需要转变各自的心态，寻求彼此的持续发展。
5. 生命共同体
团队需要共同努力，让整个生命体有灵魂、有价值观、有演进的动力、有学习和自我修复的能力。
社会上人才很多，而更多合适企业的，却只有共同成长相互成就的。
无论是什么企业或者是创业，需要具有成长性思维，彼此成就，彼此成长。
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本文标题：《低风险创业》2
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