学习《低风险创业》可以学到以下四点:
1.了解低风险创业的基本逻辑
2.帮助创业者准确找到创业方向
3.提供打造反脆弱企业的方法
4.掌握打造指数级增长的运营之道
本 书 简 介
创业不应该是件高风险的事,一个优秀的企业家不是敢于冒险,而是善于控制风险。
金 句 精 选
1.优秀的企业家从来都不是冒险的人,而是更善于控制风险的人。
2.世界上没有全知全能的人,“生而知之”的故事永远只是传说。
3.创业是一门手艺。它可以像学走钢丝一样,通过大量的刻意练习,成为专业人士。
目 录
一、低风险创业的基本逻辑
二、创业从找到好问题开始
三、秘密是最好的抗风险武器
四、反脆弱的结构设计
五、打造指数级增长的引擎
正 文
有人说,每个人心中都有一个创业梦,只是行动者寥寥。如果你已开始行动,或正要行动,那么你需要知道如何控制和规避创业风险。而本书作者将深入浅出地传授怎么低风险创业。
一、低风险创业的基本逻辑
1.和父母关系的好坏,决定了创业成就的大小
人会下意识地选择最熟悉的路。如果创业者和父母的关系不好,有一个灰色的童年,痛苦和压力是他最熟悉的路线,那他在创业时,也会选择那条令自己痛苦的路。
而童年已然逝去,创业者能做的,便是重新审视和父母的关系,发自内心地感谢父母。如此才能更有力量,更好地创业。
2.性格决定创业风险
一个性格平和,带着爱和希望的创业者,他们更乐于接受新事物,能以积极的心态拥抱创业过程和应对问题。反之,创业者如果易怒、焦躁,不仅有害身体健康,也不利于经营企业。
3.发明人创业十分危险
正如亚马逊创始人贝索斯说的,创新不是基于推理,而是为人服务。
发明人创业风险大的原因,是他们容易从发明出发,而不是旨在解决社会问题。试问不为解决问题的创业,它的市场又在哪里呢。
4.创业是令人愉悦的事
创业者先要调试自己的心理,把创业视为人生的修炼。这时你会发现,创业本身是一件令人愉悦的事。保持阳光的心态,内心有力量,会让创业的旅途变得更加光明。
二、创业从找到好问题开始
柳井正说,所有伟大的公司,都是因为解决了一个巨大的矛盾。而创业的第一步,是找到一个问题。这样才能找到创业的方向。
1.怎么找到低风险创业的机会
抱怨
抱怨中可能藏着很好的创业机会,比如Facebook就是抱怨的产物。起初,马克·扎克伯格听到同学抱怨要找其他同学的联系方式很难,应该有个花名册。但从学校层面推动这件事比较困难,于是他开始着手做这件事。最后便有了Facebook。
洞察
训练观察能力,深入洞察用户的生活和灵魂,比他们自己还了解他们,从而找到创业机会。比如,苹果手机用一个键就能实现全部功能,亨利·福特让汽车广为人知并加以普及。
体验
创业者要从用户角度体验产品,忘掉创始人身份,去试用自己的产品。
体验的关键是要忘记自己的能力、背景和身份,像“小白”一样思考怎么做产品。比如,宝洁公司设立了一个大超市,用来模拟一般超市的经营状态,以此研究产品摆放位置、顾客购买方式和购物体验等。
2.如何判断问题的好坏
标准一:够不够大
好的问题,市场要足够大,而且要有变革、解决的空间。否则,一来难有发展前景,二来也会影响融资。
标准二 :够不够痛
在客户最痛的点上突破,才能快速获客,降低创业风险。如果某个问题对大家而言,可有可无,说明这个问题没那么痛,用户便不愿花钱。
欢迎各位朋友帮我补充缺少的本书中的部分内容。
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