如果做某件事有一点点的可能会毁掉你，那么做这件事就是一个非常糟糕的主意。
《索尼历史》
但如果你认为，大贺典雄只是盛田昭夫的应声虫，那你就错了。实际上，这是一个强而有力、独具魅力的人，他的光芒甚至不亚于盛田昭夫。
真正有主见的人不一定是据理力争的人，而是只做正确的事情。
他以艺术家的挑剔眼光，对索尼的产品外观、广告宣传、标志设计等做了全面重新定位，今天我们印象中索尼产品的设计美感和时尚范儿，很大程度上是由他塑造的。
这句话其实是暗示，日本文化和西方文化是两种截然不同的生存环境，日本商人必须去模仿和学习西方文化，但永远无法完全接纳西方文化。
133经营权和所有权分离
既然可以让中层阶层的人参与到一个公司的投资中，那么就必须让股权人占有绝对的所有权并懂这个公司。不然就毁了也就是为什么寻求融资的公司找的不仅仅是钱，主要的还要看投资人带给了她们其它的什么。
经济学第33周问答
我们离那个非黑即白的世界越来越远了，我们要学会在灰度当中把握分寸。
我的感悟：以前我和我认识的很多人认为世界都是非黑即白的，但是现在我认为这个世界上的人真的都是带一点透明的灰的。因为这个认识所以，以前我总是觉得别人很好，但是后来我发现原来是人渣就要用人渣的态度对待，所以，我就用人渣的方式解决了问题，从此一了百了，如果我没有意识到还可以用人渣的方法，估计我还是会被欺负。
每当公司遇到重大的决策，到底是应该听股东的还是听经理的？
所以呀，人们一直说经济基础决定上层建筑，那么按道理应该听股东的，但是你又不能排除好心办坏事，就用股权就好了
133股东文化和利益相关者文化
哪有什么文化，最大限度的争取利益就行了。真正的角度取决于你是谁，你的立场是什么。
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