企业战略或项目定位没有绝对的对错,同样的战略或定位某些企业能够成功,但某些企业注定失败,因为制定战略及定位还需要考虑你有资源去落地吗?你有钱、有人、有时间吗?很多老板抱怨团队执行能力差?其实执行能力弱一个核心原因是“战略配称”错了,就是你能做的远远跟不上你想做的。
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企业战略或项目定位没有绝对的对错,同样的战略或定位某些企业能够成功,但某些企业注定失败,因为制定战略及定位还需要考虑你有资源去落地吗?你有钱、有人、有时间吗?很多老板抱怨团队执行能力差?其实执行能力弱一个核心原因是“战略配称”错了,就是你能做的远远跟不上你想做的。
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