以人以史为镜,提升人文素质
欢迎走进今天的大师兄点评《商道》
第十四讲——汉人之苦民族恨(三)
多宁知道朴周命给林尚沃造成的伤害是无法挽回的,所以她觉得如果当时林尚沃听了自己的建议到松房做事就不会发生后来的事情了。林尚沃则认为道不同不相为谋,自己不可能认同朴周命的手段。采渊被朴周命救出来以后一心想着回杂技团,朴周命也答应了,但是朴周命也说:“总有一天你会主动回到松房。”
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壹
做人要言行一致
团主看起来好心收留了采渊,但当他意识到采渊在松房可能不回来了,他就想借助采渊从松房搞到一笔钱。团主从松房被赶回来之后,非常气愤,说自己信什么都不信人了,养只狗都比养采渊好。是采渊有问题吗?并不是,团主话音刚落,采渊就回来了。
团主见到采渊回来立刻就变脸,还将自己碗里的肉分给福太和铁蛋。但是如果有一天采渊知道了团主是怎么说自己的,她又会怎么看团主呢?
大师兄一直提醒我们,要做一个言行合一的人,不要当面巧言令色,背后挑拨是非。中国有句古话:凡说是非者,便是是非人。一个人老说别人不好,一定是自己不好,就像团主说别人是一样的。
湾商郑治寿对洪太太说自己决定回平壤一趟,洪太太非常开心,因为洪太太觉得郑治寿回平壤是为了取得母亲的同意,推进与美今的婚事。我们可以看到洪德柱作为一个管理者对人心的了解,他说:“作为一个读书人在卑贱的生意人手下做事,多带一份礼物回去,虽然我不能实现你的梦想,但是你的选择没有错。”
在这里老板要注意,企业员工如果天天请假,有可能是真的身体不舒服,也可能是真的有时,但也有可能是去其他公司面试了。因为真正将工作看的重要的时候,我们会将自己的时间用来做最重要的事情。这个世界看起来最公平的是时间,但最不公平的也是时间,当经过了同样的时间以后,每个人的结果都完全不同,这取决于你把时间用来做什么。
洪德柱这样做看起来吃亏了,但其实洪德柱有自己的原则,他永远不会亏待自己的员工,员工欺骗自己那是员工自己的事,就像蝎子蜇人事鞋子的本能,是但是和尚救蝎子被蜇也是和尚的本能,因为和尚的目标是慈悲心。
所以在这里面我们可以看到一个管理者因该是一个了解人性,愿意付出的人。那同样我们要问问自己,我们现在可能还不是一个老板,只是一个管理者或者职业经理人,但我们究竟是在为老板打工还是为自己打工,打工的时候真的是全力以赴对得起上班的时间还是用“混”的心态,能混多久算多久?心态决定了我们的生命。
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贰
天上不会掉馅饼
大行首斗冠知道郑治寿可能目的不纯,在郑治寿准备离开时,他叫住了郑治寿,他想跟郑治寿聊聊,但是他说不出口。斗冠是一个忠诚善良的人,即使洪德柱未来破产,斗冠也一直陪着他。但他最大缺点是原则性不够,目标感不强,不愿意面对冲突。当他发现郑治寿有不对的时候,他只是问了洪德柱也没有安排郑治寿去松商做事,洪德柱否认后他就没有在说下去了。
管理者要学会两点,第一各点叫妥协,沟通的时候要妥协,因为大家要达成共识;第二个,要学会冲突。不管妥协或是冲突,错误的还是正确的,这都只是手段。所谓正确就是对结果负责。
郑治寿作为职业经理人,不能做一天和尚敲一天钟,吃着碗里的,看着锅里的。这是人品有问题。
郑治寿真的是回平壤吗?
洪夫人看中郑治寿,她会得到自己想要的结果吗?
我们又能从中学到什么?
让我们带着问题期待大师兄点评历史之《商道》。
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