90培训公司，企业如何召开晨会？

落地9 0培训公司，如何开晨会，

  晨会是玖零落地的四大抓手之一。特别对人员比较集中，外出人员比较少的企业，更是最重要的玖零落地项。

90培训公司，企业如何召开晨会？

一、开晨会的目的

1、提升状态，增加动力。

一日之际在于晨，早上的精神状态可以影响一个人一天的工作状态！晨会可以迅速提升团队的状态，让每个人调整到工作频道。

2、规划工作，聚焦目标。

晨会是一天的开始，一个合理的工作规划，才能保证一天的目标达成。

3、团队成长，孵化人才

通过晨会可以孵化出主持人、活动策划人、dj师等优秀人才。

二、晨会的操作要点及原则

1、善于运用场的力量

一方面要会“造场”，会调动氛围。另一方面公司要有一个好的晨会场地，好的设备。特别是音响，会非常影响晨会质量。所以，建议企业适当增加一些硬件投入。

2、从“玩”中入

导入玖零的第一个月主要落氛围，而改善公司氛围的主战场就是晨会。

晨会的重点就是提升状态，而提升状态最关键的就是“玩”。玖零落地无论处于什么阶段，提升状态，改善氛围，都是永恒的主题。

3、有“创新思维”

晨会能不能持续的关键是好不好玩，能不能给大家带来快乐！而好玩的前提是必须不断创新。

一是在流程上不能太死板，有不少环节并不是每天都要做，有的环节可以用其它方法做。

可以把众多环节进行简化、分解，可以分解到一周的几天中。

二是内容上可以不断创新，有的企业一只舞蹈能跳几年，能把人跳吐。根据目的不同，一周可以每天有不同的主题。

如：周一目标分解和激励、团队游戏、舞蹈pk、个人才艺展示等等。

一个连玩都不会创新的团队，如何能做好工作。

4、人人参与原则

晨会要创造条件全员参与，企业高层领导特别是老板，尽量创造条件参与，而且要在晨会中积极主动，起带头作用。

如：舞蹈环节、三拜环节等，老板必须带头参与。

人员比较分散的企业，可以一周开一次大晨会。

5、善用“落地工具”

在晨会上，比较好用的工具有pk、树标杆（造神运动）、积分等。

可以组织各种好玩的pk活动，在企业内造各种各样“才艺之神”，也可以有效运用积分，用加分调动每个人的积极性。

用好落地工具会让人人有动力，人人有参与感和存在感。

检验晨会质量的标准就是看员工愿不愿参与，喜欢不喜欢参与。

一个大部分员工都在应付的晨会，就失去了晨会的本来意义。

良知做事，感恩做人

凡事珍惜，凡事感恩