《如何开好分享会》
90培训机构,如何召开分享会?玖零落地倡导“时时分享,事事分享”,分享是玖零的一大特色。
分享一方面是在帮助别人,让他人有收获,是利他。另一方面也能提升自己。
这就是所谓“教学相长”,“教”和“学”是相辅相成的。学习吸收的最好办法就是“写”和“讲”,写给别人看,讲给别人听。这些都是“分享”。
什么是“分享会”呢?我所理解的分享会
一是独立的会议,如:各种活动或学习培训课程后,专门召开的总结会。
二是各种会议、活动中的一个分享环节。今天以月业务总结会为例,重点谈一下如何开座谈会中的会前分享会。
在座谈会开始,不是主持人上来就开始主题交流,而是先进行一个分享环节,这个环节就是会前分享会。
一、会前分享会目的
提升状态,聚集能量,增强信念
二、会前准备
座位排次:离主持人最近,首先要发言的位置,最低有三个位置留给平时最积极的、最会捧场配合的人。
三、分享会流程
1、问收获
“通过一个月的市场奔波,相信每个家人都有很多收获。”
问收获,而不是问感受。感受是中性词,容易说出负面话。
更不能谈问题、谈困惑,这样会让大家注意力到问题上,消耗大家信念。
问题放到会议的最后,这时候大部分问题已经解决,即使有问题大家也不会太关注,也不会再消耗信念。
2、谈一个最大的收获
“请大家谈一个最大的收获点”
分享的目的不是让大家学习到什么,而是为了提升状态,增强信念。形式比内容更重要。
3、从最积极的三个人开始
“请从×××开始”
从原来定好的几个最积极的人开始!
4、每个发言后鼓掌叫好
5、最高峰时结束
依次分享,但7名左右分享后,一般不会再有亮点。分享最高峰时嘎然而止。分享会圆满结束。
四、注意事项
1、有的分享者会谈问题,这时主持人随时叫停,让谈收获,告诉他问题放在后面专门解决。
2、有的会滔滔不绝,要谈很多收获。这时候主持人拉回来,让他只谈一个收获。
3、高峰时及时结束,避免面面俱到。
五、延伸运用
在开会定目标、定机制、开发新项目时,可以借鉴这种方法。
一定要最积极的、会捧场的先发言,这叫作“先入为主”。如果一件事情连续有三人以上积极支持,后面的负面就很难再成气候。
如果让负面的观点先入,那么,整个会议效果就会大打折扣。
良知做事,感恩做人
凡事珍惜,凡事感恩
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