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向华为学管理【11】挣钱越多,越是公司最危险的历史时期

向华为学管理【11】挣钱越多,越是公司最危险的历史时期

作者: 徐昇 | 来源:发表于2018-04-27 22:32 被阅读0次

    《以奋斗者为本》P165 - P181 摘录

    1、比技能更重要的是意志力,比意志力更重要的是品德,比品德更重要的是胸怀;

    2、创业难,守成难,知难不难。

    3、我们要把客户需求导向和为客户服务蕴含于干部、员工招聘、选拔、培训教育和考核评价之中。

    4、中基层干部要以会做事的人为中心,会做人不会做事的人整天不断去沟通,不断开会,糊里糊涂的;会做事的人一上来,这场战争怎么打,把这个搞清楚,会做人的人你们去沟通去,做思想工作,战争一定要胜利,就简单地很。

    我们公司内部沟通复杂,就是让很多不明白的人当了官。

    5、我们要清理那些特别会迎合上级,善于美化下级的人,免除他们的行政管理职务,让他们去做力所能及的事去。当下属给你送礼的时候,其实你已清楚谁是黄鼠狼,要防紧你家的鸡。

    6、要按照参考会议的人/时计算,一定要裁掉30%的会议人/时。

    7、挣钱越多,越是公司最危险的历史时期,为什么呢?因为人会因此惰怠。唯一阻止公司发展的就是内部腐败,这个腐败就是惰怠。因此,要加快管理干部的末位淘汰,来增加中层干部的危机感和压力。

    8、把生命注入不是要你像干将、莫邪铸剑一样跳到熔炉里去,而是要一丝不苟、孜孜不倦的精神去追求产品的成功。

    9、把生命注入到管理中去,不是要你去研究如何赶上IBM,而是研究你那个管理环节如何是全世界最优的。

    10、没有宽容就没有妥协;没有妥协,就没有灰度;不能依据不同的时间、空间,掌握一定的灰度,就难有合理审时度势的正确决策。

    11、“从泥坑里爬出来的都是圣人”,研发要坚持开发与创新,要宽容失败。

    世界上只有不要面子的人才会成功。

    12、由于成功,我们现在越来越自信、自豪和自满,其实也在越来越自闭。

    我们强调开放,更多一些向别人学习,我们才会有更新的目标,才会有真正的自我审视,才会有时代的紧迫感。

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