1.用有忠诚度的人是保本,用有能力的人是开源。
2.多和下属交流。这对于下属是一个展现自我能力的时机。
3.能力和忠诚的四象限图。
支持你的下属 了解你的下属 重视你的下属 欣赏你的下属 鼓励你的下属
授权下属放权下属,能使下属发挥最大优势,授权下属也是对下属的一种信任,能够过得双方的互相信任。
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与下属谈心需要多关注下属的感受,上级需要引导下属说出自己的心声,透露自己的心情,找寻下属的问题,解决下属的...
如何跟下属建立心理契约,主动了解下属需要什么,公司能给予下属什么,我们对下属的期望在哪里,让下属找到对公...
能让下属造成的工作要看不见,让下属自己解决。下班后不要和下属讨论工作的事情。时刻要多锻炼下属,让下属多做。
多让下属去说,多去听下属的内心,同样要多问,在下属回答的过程中才能得到更多信息,多帮助下属给下属职业规划。
为下属提供机会,第一提供平台给下属,第二,对下属的工作结果负有责任。第三,对下属的成长负有责任。 发展下属:发展下...
中午比平常晚了几分钟去食堂,打好饭菜,发现我那老哥们一个人在餐厅的一个角落低头吃饭。 “啥情况,今天这么早?”我问...
1.下属申请升职加薪 判断下属的能力,坦诚指出下属的不足并提出更高要求鼓励下属做的更好。 2.重要下属提出离职 穷...
本文标题:下属
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