原创
受疫情影响，很多行业的实体经济确实不好做了，有的生意人转而做互联网直播带货或者尝试一些自媒体，有的转而投资其他行业。
作为一个家政行业创业者，我当时也是纯从小白做起，因此很了解新手痛点，所以同时也在给很多新手做创业指导，大家也反应很受用。从3月后我突然发现：咨询开家政公司的人多了起来。相比其他行业，家政公司投入较低，新手好入门，风险较低，但是真的要做好，不容易。我也经历过冷清时候，那时没有阿姨没有客户，也踩过很多的坑，所以做创业指导也是希望更多的同行不要走弯路，这些弯路不但浪费时间、金钱，有时候真的会打击人的自信，这才是最重要的。
我是刘老师，在北京开家政的宝妈
首先很多人没有明确公司竞争的核心资源。很多人以为订单是核心资源，其实在我看来是综合素质过硬的阿姨，以及和公司创业者三观合的工作人员。阿姨靠谱、技能过关，才能拿下订单赢得口碑，这是根本，也是公司核心竞争力。
家政公司起步比较难，很多小白冒然进来并不知道第一步该做什么，流程怎么把控，阿姨从哪里来，风险有哪些，怎么规避，利润怎么挣，怎么面试和培训阿姨，如何和客户沟通，这些都是新手要面对的问题，稍有不慎，就会踩坑。所以做公司得懂行业。
我一直主张家政公司老板首先要学习，不但学习运营思路，还要学习母婴育婴的具体知识，我给很多人做创业指导的时候都会提出这个建议和要求。你懂行，才能在面试和匹配阿姨的时候，给客户找到技能过关的阿姨，你懂行，才能明白所有的细节，包括培训要求，不管是月嫂培训还是育儿嫂，家务阿姨，这些都是你作为老板应该做的。
新手，一切都是0，没有任何资源，你要想怎么去找到你的核心资源，细化来说，怎么去找阿姨，而且还要靠谱的？刘老师一直主张，阿姨来源是三方面：吸引、发现和培养。所以这些都是需要过程的，新手开家政公司要做好这些心理准备，没有人能随便成功。如果这样，大家都来开公司了，谁还做保姆阿姨？所以心态要正确。
虽然新手做家政要面临很多问题，但是这些只要有人告诉你游戏规则和注意事项，你在踏入这个行业时候就能有了解的话，那么你踩坑的几率就可以大大降低，这也是创业指导的意义。
目前咨询创业的人增多，说明有很多人将眼光投入家政行业，这也是一个侧面印证，家政确实风险小，尤其是当下疫情期间，民宿、酒店、旅游、餐饮遭受巨大冲击的经济大背景下，轻资产投入成为很多人的选择。
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