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读书笔记|切蛋糕:创业公司如何确立动态股权分配机制

读书笔记|切蛋糕:创业公司如何确立动态股权分配机制

作者: 乐先森不写代码 | 来源:发表于2018-03-12 00:13 被阅读0次

    我觉得自己是个喜欢奇思妙想的人。在我的有道云笔记里,专门有一个文件夹叫做[奇思妙想],里面主要记录了我的许多的灵光一现的想法,比如做个商场内部3D地图app,比如解决用户在商场内的精确定位,比如构建一个基于朋友圈的口碑点评的网站……这些想法都是在生活中突然想到,“要是有这么一个东西/产品就好了”,于是我就记下来了。日积月累,这样的想法倒也渐渐多了起来。

    然而,有了这些想法之后,就没有然后了。

    许多有关创业的文章、成功的人生导师、天使投资人都在讲,创业最难能可贵的就是有个好点子。我自己也没有创业过,对这样的观点也就慢慢当真了。于是,就真的以为自己守着一座充满了好的点子的金矿(就是我那些所谓的奇思妙想)。

    看完这本《切蛋糕,创业公司股权分配》(下文简称‘切蛋糕’)后,我的以上想法轰然崩塌。为什么呢?用作者的话说,“想法比比皆是,多到不值钱。只有在被烤成蛋糕后想法才有身价。“甚至来说,那些所谓的好点子在没有被实现以前,还不如思考时候所享用的那杯咖啡、那顿午餐值钱。

    这一观点于我而言,好像一道光忽然惊醒了我这个梦中人一般:别再做梦了,实干兴邦。

    刚刚谈到的这个观点是《切蛋糕》这本书开篇的第一个观点,以此为起点,本书围绕创业公司股权分配进行讨论,并给出了具体可行的方案。

    这本书的确值得一读。我之所以有幸接触这本书,原因来自于一句话和一个想法。先说说那句话,出处我已不记得,但意思是这样的:穷人总是想着,等我有了一头牛之后再寻找鞭子;而富人却想着,准备好一根鞭子,万一什么时候有牛了呢。再说说那个想法,当然就是我心里关于创业的渴望,对于走上创业道路的憧憬。虽然因为目前工作、家庭等原因,我无法即刻开始我的创业之路,但是,既然打算创业,就可以提前做好知识储备,着重培养未来所需要的技能,比如管理能力、协调能力、沟通能力、公司股权划分等等;而不是说,等我有了一家公司之后,再开始学习各方面能力。

    抱着这样的想法,我认为,股权的划分是一个我完全不懂的问题,也是创业众多环节中怎么样也绕不开的话题之一。于是我在知乎上搜寻,被了推荐了这本书。

    《切蛋糕》这本书所有的观点都有一个最最基本的前提,那就是初创公司。何为初创公司,可以理解为尚未获得天使投资的公司,尚未自给自足、独立盈利的公司。如果把公司比作蛋糕,那么所谓初创公司,就是还没有正式被烤好的蛋糕。

    在电影中,股权这一问题被十分简单地一带而过了。基本上,如果是2人合伙,就49%+51%;如果是3人,则33%+33%+33%。但这样情节往往只存在于电影和剧本中,现实中这样的做法是不科学的,也是不负责任的。为什么?

    至少有2个原因。一是,不公正地分配股权,势必会影响合伙人的战斗力。一块儿蛋糕还未烤好,事先就谈好了你占有多少,我占有多少,这往往与吃大锅饭并无差别——“反正已经定了我占有49%,那么你就应该做得比我多”;"反正我的占有比例已经确定了,这个问题就算我不管,还是会有人解决的";“就未来的情况看,明明我要做的工作更加复杂,更耗费精力,为什么我的占有比例还不如他”……未来的事情千变万化,公司从无到有的过程中也会面临各种意料之外的情形,我们无法预测到所有的事情,根本不可能有预见性地、合理地提前分配好股权。二是,今后随着公司的发展,很可能需要有新的合伙人加入,那么,要从已经分配好的股权中重新分割出来一部分,是他给还是我给?有谁愿意主动交出自己那已经确定好了的利益?恐怕又是一场腥风血雨的战争。

    那么,我们可否在蛋糕烤好之后再进行股权分配呢?答案是no,这比前一种更加糟糕。为什么?

    至少有3个原因。一是,股权意味着对整体价值的所有权,是一种极好的激励。如果不谈股权,那么就意味着放弃了一种激励措施。创业都是从一无所有开始的,其过程需要各种生产要素,包括合伙人、技术人员、启动资金、工作室、笔记本电脑甚至桌椅板凳等等,股权是一种极大的激励和吸引手段,它能帮助你获得各种资源,”嘿,我们给你一定的股权,请把你的办公室的使用权交给我们“,”技术大牛,加入我们吧,你会获得原始股份,前途不可限量哦“,”请给我们投入一笔资金吧,相应的我们会给你一定的股权作为回报,以后蛋糕大了,你的投资回报会很大的“……二是,这样会加深合伙人之间的不信任感。”还不知道会分得多少股权,有必要加班加点抛头颅洒热血吗“,“明明做了这么多,也不知道最后能分得多少股权”,“一切都尚未明朗,抵押资产救公司这样行为值得我冒险么”。三是,每个合伙人兢兢业业很多年,还从未享受到可口的美味蛋糕,现在烤好了,一群饥肠辘辘的恶鬼分蛋糕,你能想象到那是多么恐怖的一件事情吗?也许每个人都会夸大自己的工作和成就,谋求更多的蛋糕份额;也许大家会互相攀比,因为分配不公而大打出手;也许没有人能客观地、实事求是地判断每个人的付出和汗水……总之,要么做不到公正公平,要么伤了和气,甚至会让大家分道扬镳。

    蛋糕烤好前事先谈好股权比例不行,等蛋糕烤好后再谈论股权比例也不行,那该怎么办?

    《切蛋糕》给出了一个很好的办法,那就是,创立一个合伙人基金,时刻动态地评估每个人的贡献和价值的相对占比,动态地计算每个人的股权比例。

    动态划分股权的前提,就是要动态评估每名合伙人的贡献和价值。一般来说,需要评估的要素包括以下几个部分,分别是:时间(主要包括工作时间),想法(好的营销方案、产品创意等),关系(合伙人所带来的潜在客户、投资者、合作伙伴和顾问等),知识产权(技术专利使用权等),资金(包括现金、借款、抵押贷款等),办公用品和设备(比如笔记本电脑等),基础设施(办公楼、工作室等)和其他资源。

    简单来说,动态股权划分可以分为这么几个步骤:

    1.寻找一名合伙人/导师来作为领导者。这个领导者主要的工作包括,在产生分歧时做决策,监督并评估每名合伙人的贡献,负责招募新的合伙人或者在必要时候清洗不需要的合伙人等等。

    2.评估每名合伙人贡献的要素的理论相对价值。比如每个人投入的有效工作时间,所投入的资金,所投入的办公用品或是场地办公室等等,这些都要按着市场的价值估算其理论价值。关键点是,这些估算仅仅是理论价值,因为现在蛋糕还未烤成,这些理论价值是为后面股权比例分配做铺垫的。理论价值与实际价值无关,如果蛋糕本身很小很小,那么价值就会远远低于其机会成本的市场价值;相反,如果蛋糕很大很大,那么其价值就会远远高于其市场价值。如果合伙人对此表示不满,那么还是考虑放弃与他合伙,请他找一份稳定的工作好了。创业必然有风险与不确定性,扛不住风险,承受不了结局难料的压力,最好找一份稳定的工作,拿着可以预见的薪水好了。

    3.必要时候依据每名合伙人的价值贡献占比估算出合理的股权百分比。简单的计算公式为:股权比例=单个合伙人的贡献价值 / 所有合伙人总的贡献价值。所谓的必要的时候,可以是每周,可以是每月,也可以是每个季度,视情而定。从步骤2中算出了每名合伙人的理论价值,而后用个人的除以所有人的,以此算出相应的股权百分比。当然,可以在计算的时候单独划出一部分不进行计算,用来留给以后的投资人。

    4.如果公司已经做得越来越大,已经不算是创业公司了,那么是时候请一位律师,公平、合理地按照法律来进行股权界定和划分了。

    所谓切蛋糕,大体就是这样。具体的细节涉及到复杂的计算和多变的情景,书中进行了详细的阐述,我这里就不再一一列举了。当然,我也无法对全部内容进行明确赘述,更没有必要这么做。

    合上书本,书中列举的各种细节计算和各种情景阐述我也只记得一个大概,无法进行详尽地描述。不过,这并不重要。毕竟,我不是一个已经踏上征途的创业者,现在还没有到需要考虑那么细节的时候。这本书给了我一个思路,如果以后我找合伙人进行创业的话,那么我肯定不会在蛋糕还没烤的时候就莽撞地定好股权,也不会等烤好了再谈股权的事情,我会考虑采用这种动态的方式进行股权划分。有了这么一个思路,那么对于具体的细节,到了必要的时候再仔细考量也不为过。

    我这篇文章(读书笔记)也是如此,主要在于思路的启发,在于推荐给没读过这本书、准备创业或是有创业想法的你,至于具体的、细节的东西我是没有必要赘述的。如果这篇文章启发了你,引起了你的思考,让你对具体的方案产生了兴趣,那么,我的使命也算是完成了。

    如果你有创业的想法或打算,那么这本《切蛋糕:创业公司如何确立动态股权分配机制》你一定要好好读一读。

    在你什么都没有、但却需要很多生产要素的时候,利用好股权这一最大激励来激发合伙人的热情并整合创业所需的各种要素和资源,尽可能公平、合理地划分合伙人对于蛋糕的份额,这是对这份事业和激情的尊重,也是对合伙人的尊重。

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