写在前面
同样是经营公司的人，被称呼的说法就有好几样：商人、生意人、老板、企业家，这些说法是一个意思吗？大意上感觉差不多，但其实每个字眼都有其倾向性：
商人，倾向于表达“商机的捕获者”，主要的矛盾与冲突体现在“哪里有搞钱的机会？能搞多少钱？如果现在的事情搞钱不利，下一个商机在哪里？”总之，一个字“赚”！
生意人，倾向于表达“资金的周转者”，主要的矛盾与冲突体现在“各项成本都在上涨，客户又要压价，怎么办？”“客户账期3个月，但供应商最多愿意2个月，怎么办”“现在银行放款难，要不要把房子抵押去贷款呢？”总之，一个字“转”！
老板，倾向于表达“员工的管理者”，主要的矛盾与冲突体现在“这件事我是授权呢还是自己抓呢”“小张很听话，小李很能干，提拔谁呢？”“这个岗位自己培养人太慢，但挖来的人谁知道能干多久？”总之，一个字“管”！
企业家，倾向于表达“就业的提供者”， 主要的矛盾与冲突体现在“这个产业明显没利润，但领导很重视就业，咬牙投吧”“厂子这么多人吃喝拉撒、工资社保，真吃不消啊，真想移民或者搞投资算了”“目前这行业都很难做，转型也不知道这么转，转行没个三五年交学费连路都摸不清楚”总之，一个字“难”！
实际上，经营者他自己也时常在很多个身份切换，除了以上几个，他还是人家的同学、父母、子女、朋友，人生如戏，全靠演技，演技不够，金钱来凑。商海行走，暗流涌动，没有人能一帆风顺。而且，一入江湖深似海，启程难有回头路。
当你一手创下一番家产功业，就是无数牵连难舍的开始，因为人们是不会让你轻易下课让贤的。毕竟，谁让你用本事证明了你可以扮演好这个角色呢！人们都坚信，只有在你手里，这艘市值千亿万亿的大船，才能够开得下去。
同时，谁又知道后面接班的人，会不会继承你的“遗志”，念及旧情“照顾”好内部的这些既得利益者？所以，一个商业帝国的新旧接班之际（两届人不一定是两代人的关系），就往往是它命悬一线的尖峰时刻。
一方是旧主新君的互相牵制与衬托，一方是内部实力派们的观棋不语与煽风点火。我也曾经和许多在商界取得大成之人有过交流，谈及退隐，皆是黯然神伤。伤神者何物？基业啊基业，我放心不下辛辛苦苦打拼下来的基业。自己退就退了，后面的故事还能否于下任手中“基业长青”呢？
因此，真正意义上的 “接班”，都必须满足如下两个条件：商业帝国，没有他，明天会更好。一个公司的创办者，从更像“商人”，到更像“企业家”，这一路需要冲破五重天，方才算是功德圆满。
壹重天、潜龙勿用，活下去就是一切
财富当量：100万-5000万
商界生涯这的第一重天，往往是最难以冲破的，就像一枚火箭在冲破大气层之前所经历的。在这个阶段，你身处的环境和你周边的一切人、事、物，都对你毫无益处，全是阻力。
你家人的不理解、你工作与生活上的财务压力，还有所谓的“基础背景”。它们不仅不会为你提供零星半点的帮助，反而会不断地成为你的拖累和负担，甚至会以“为你好”的名义，给你灌输错误和荒谬的建议。你身边的底层朋友会说，这个时代已经是阶级固化了，努力是没用的。但他没有智慧告诉你：“兄弟，不是努力没用，而是仅仅靠努力是不够用的”。
你所错过的，是过去四十年中所暗藏的“时运红利”，是孑然一身 只要有胆量，就能上牌桌的机会。所以，你需要的，是把体力上的耗费给克制并维持住，确保自己有充足的时间和精力，再去寻找一个又一个的“命运破点”，并在此基础上撕开一个缺口，得以实现突破。
如果你还在担任职位，那么你的事业也同样不会有任何出路，那满口仁义道德的老板，只会持续不断的画饼来让你竭尽全力地付出，直到你彻底被榨干熬尽成为“药渣”。人的生涯是需要规划的，在什么时间段做什么事，就是能起到事半功倍之效。
当你身在底层的时候，你的是压力和阻碍最大的。你什么都没有得到，什么都不会得到，就连你自己 也看不起你自己。没办法，你什么都不是，就必须竭尽全力地证明你是什么。
这个时候，天下与你为敌，包括你自己。也正是这个阶段，有那么一部分人开窍了，他们意识到了一个真理：人是不能把自己太当成“人”来看的， 因为一旦这样认定，则你就会滋生无数属于自己的“繁思杂念”。这些繁思杂念都是属于标准的 “无错也无益”的想法。它们是慢性毒药，不会给你带来直接的杀伤力，却会把你的精力和年华慢慢给耗费。最有代表性的，就是那些要命的“日常琐事”。
怎么破？拿钱破！当你自己能够拥有5000万身家后，或者月入50万后，你会发现，那些本来困扰你的一切日常，都成为了无足轻重的小事。你真正要投入精力的，是制造能为你的事业和前途添砖加瓦的一切材料。
摆脱了红尘琐事，你的灵魂终于可以超脱了。你开始把自己当成一份资产、一家企业，甚至一个工具。你开始考虑，应该怎么去“运用”自己、“改进”自己，最终“适应”一个又一个艰难险阻。
某企业家曾经说过：“大发展，小问题；小问题，大问题”。在破局的过程中，没有什么问题是“发展”解决不了的。一个人的启蒙和顿悟，一定是把“自我”逐渐剥离的一个过程。你若想有非凡的成就，本就是要把自己的凡心俗念给摒弃，并寻找到一个更宏大的叙事作为奋斗的目标。
为什么很多伟大的企业家能做到“以身相殉”的境界？因为，任何一个大成的企业家，其事业就是他的生命本身，两者之间互相绑定、互相成全。你也必须找到一个自己的念想，并开始为之决意付出。在这个基础上，卓越企业家的一切“良习”你都会逐渐拥有。
我们总是常言命与运，实际上 并非每个人都知道自己的命之所在，更遑论那些要在踏上命途后才能知晓的运程轨迹。
贰重天、见龙在田，利见大人，走在希望的田野上
财富当量：5000万-10亿
摆脱了最基本的生存危机，你便要学会理清和梳理你所处于的时代与领域。你必须明知自己的一切，都是能够被时间的冲刷给轻易磨灭，被世界的变迁瞬间遮盖的，尤其所谓的现金储备，是多么的易于腐朽，不堪一击。
这个时候，你开始接触到了一个听上去宏伟的格局和境界。这是通往下一个阶段的入门券，要么入局，要么出局。入局，成为狩猎俱乐部的成员；出局，则连家里的仓房都会被击垮。只不过你并不是太明白这张入门券，到底是长什么样。
问问朋友？但你身边小伙伴和你是同等当量的玩家，身价小数千万的群体，在财富的丛林里，他们还只是雏鸟。这些鸟人，有的靠投机取巧，有的靠旁门左道，有的攀了些说不清道不明的关系，正所谓“林子大了，什么鸟人都有”。他们的共同点就是机敏，有着远超普通人的反应和手腕。
也许，在绝大多数人看来，这些“老板们”开着豪车，住着豪宅，财富碾压那些累死累活月收入小几万的小白领，是坐在天花板上的人生赢家。只不过，他们缺点东西，你也不知道缺的是什么，答案很简单，那就是格局和境界。
你要清楚地认识到，当你处在阶段的时候，它本身的吸引力也是很致命的，毕竟每个月漂亮的现金进账和能够在一群底层中轻易寻得的存在与成就感，会让自己觉得已经是人上之材，万世只欠运程庇佑。
其实这个关口的凶险之处恰恰就在这里，“生于忧患死于安乐”，唯有明白自己的命运必须不止于此的人，才会持续的寻找新的契机和突破口。如果你想要做得更大，就必须深度思考以下两个问题：
1、你究竟愿意付出怎样的代价？
2、你究竟愿意把自己的膝盖与腰椎弯到什么地步？
看似简单，不就是“出钱出力出身体，磕头弯腰拍马屁”吗？其实不然，想要做到，其实难如上青天。问题1就是一道坎，绝大部分人都是只能做到“慷慨”，赚了一千万，分个100来万零花钱出去没问题呀。可是要他赚个1000万，分掉个500万，他就会觉得宁可不要赚这个钱了，不值得。
你以为你能做到？或许你能，但我知道这个世界99.99%的人都做不到。为什么呢？人性使然。相比“得到”，人对“失去”永远要敏感的多，尤其是明面上“失去”的东西。他们不管失去的是什么，也不管失去的是多少，总之，不能失去。“我的我的，还是我的；我的我的，都是我的”。凭着这份“永不失去”的本能，他们会想方设法de地去“节约”这份开支。
他们又哪里知道：有的钱和有的利益，是必须上供给某些看似毫不费力的人手里的，且必须心甘情愿，不能有一丝丝的面露难色！如果你给他脸色看，那么他们很快也会给你脸色看，到时候你就知道自己的下场就多难看了。因此，有智慧的企业家不会干这种“因小失大”的事，更不会“做因大失更大”的事
同理，问题2更是为难，因为这涉及到面子、人格、尊严和地位。冯仑曾经说过成功者必须要具备这三个条件：“小姐心态、寡妇待遇、妇联追求。”
所谓" 小姐心态 " 就是服务至上。客人来了好好服务，不要选择客人什么态度、什么姿势。所以，作为民营企业就要具有良好的服务意识，顾客就是上帝，一切以顾客的要求去办。
所谓 " 寡妇待遇 " 就是没人疼、没人爱，上边没人。所以，作为民营企业一定要认清楚自己的身份和所处在的位置，不要好高骛远，一切应从实际出发。
所谓" 妇联追求 " 就是积极要求进步，勇当三八红旗手，承担环保责任、做企业公民。
凡夫俗子之所以是凡夫俗子，根本原因就是觉悟不行。你看这世间众人，哪个不是一言不合就面红耳赤的？哪个又不是一语不和，就非要争个明明白白的？真正能够始终保持定心，顺应时局，保持自身地位的又有几个？
你终于明白了一个天大的道理：原来自己有所长，亦有所不长，甚至有所不能长。只有这样，才能做到一台戏大家唱，你方唱罢我登场。那既然有角色之分，就必然有高低之别。时间一久，你会甘心做小？不甘心也无妨，心知肚明 利益长存，真正的关键点在于，你真的会安心跟随一棵树，而不去攀附更大的一颗？希望是个好东西，但奢侈不是，太多自以为是的人，就是死在这个节骨眼上。
老话说，卖主求荣者，则主必不以诚心待之。商场如战场，上位者可比竞争对手厉害多了，哪怕他看起来面容祥和、与人无争。有道是“虎行似病”，越是战斗经验丰富的大老虎越懂得用姿态麻痹对手。要牢记，这世界上能得高位者，看起来一副“言语金贵，半听半睡”昏昏沉沉的样子，但没有人是真的记性不好的。要么不出手，要么一击致命。这个特殊的战场，没有硝烟，却白骨皑皑，你说什么呢？
叁重天：君子终日乾乾，夕惕若厉，无咎，选择大于努力
财富当量：10亿-100亿
所有游戏都一样，开始很简单，越往后越难。商界的游戏，规则尤其复杂。经营企业的人，可能都有如下的体会：
刚开始，感受到了靠双手改变命运的幸福；
到后来，感觉到了有一双看不见的手在主宰市场；
再后来，与主宰社会的一双双手套握手，但并不知道“手”在哪里。
越到越来，信息越不对称，局势越不明朗，明明自己拥有的越来越高，为什么感觉自己能掌握的却越来越少了呢？对于这个阶段的企业经营者来说，公开信息只有“新闻联播”是有参考意义的，其他都是消遣，不是你消遣它，就是它消遣你。至于所谓的“内部参考”也是真真假假、似是而非、扑朔迷离，面对饭局主人的信誓旦旦，你不敢不信，又不能真信。
生意人到了这个阶段，就会恍然大悟，原来人真的是有天命与大运之说。千万不要听那些市场上知识付费的鸡汤，说是什么人只要有某些足够的特性，那你就能做到出类拔萃。要知道，很多东西，出生的时候没有，那你一辈子都不会有了。
这句话的确让人感到沮丧，但却是无可辩驳的事实。没有时运加持的话，人是走不到这个阶段的。我想，能够读到这里的读者，想必也拥有了这第三重的资质。但值得注意的是，资质仅是基础，是必要条件，不是充分条件。最危险的，是你已经开始涉及一个被称为“路线”的东西了。
这是个完全不可控的因素，你不能没有它。假如没有它，你的事业别说发展，连日常推进都难。但是，又因为有了它，你会连怎么死的都不知道。可能有一天，四九城内某位“看门大爷”一个皱眉，你的支柱泰山就轰然崩塌。而你这个寄生在泰山脚下的小蚂蚁，何足挂齿？
其实，任何一个身家能够超过十亿的人。他们的人生，都是生活在炼狱中。关起门来，你是位董事长；走上棋盘，你就是个马前卒。无限风光在险峰，但只有险峰自己每天呼吸着稀薄的空气，切身体会到了什么是“高处不胜寒”。
肆重天、或跃在渊，无咎为上，不退步就是进步
财富当量：100亿-5000亿
今天我们在媒体上能看到的，敢于“抛头露面”的商界大佬，基本都在这个段位了。对于他们来说，无所谓生存或发展、选择或努力，但是，请记住越到后面难度越高。只是，大家被“难住”的内容不一样而已。
为什么现在很多商界大佬愿意出来做什么“MBA讲师”甚至是“创业导师”，因为他们是过来人。中国四十年改革开放，我们的企业家不论今天身家多少，当年起跑线都差不多。因此，1000亿老板给100亿老板把脉，100亿老板给10亿老板问诊，10亿老板给成千上万的中小企业主当“导师”。学问可能没有大学教授好，口才可能不如培训讲师棒，但他的经验教训确实可以传授给这些“师弟、师妹”们。
当然，这个财富当量的老板，会被什么难住呢？守业。俗话说“创业容易守业难”，其实是相对来说的。准确的表达应该是“创业艰难，守业更难”， 尤其是两代人交接期间的守业问题。你可千万不要小看这道题目的难度，因为无数人都把这道题目给做错了，同时也有无数的二代都把这个班给接炸了。
比如，把问答题做成填空题，把填空题做成多选题，把多选题做成单选题，把单选题做成“没得选择”题，最后一败涂地，成了“往事不要再提”。
要知道，这个量级的企业平台，绝对不是常人能够轻易承接。不仅是因为它所代表的，是无数无数错综复杂的利益纠葛，还有更加微妙凶险的承诺与路线之争。怎么办？先问问自己几个问题：
1、你究竟应该成为谁？
2、你又该以怎样的标准和格局来衡量自己？
3、你自己究竟是恶狼，还是忠犬？
4、究竟要龙腾九霄，还是虎踞山野？
左右徘徊、进退两难，这是这个量级企业家内心的真实写照。战略上怎么办？凉拌，不了了之是最好的处理手段。战术上怎么办？向渣男借鉴一下泡妞的“三不法则”，那三不呢？“不主动、不拒绝、不负责”，也许你会说，这明显的是教人“不作为”嘛！
是的，这个阶段的企业家，就是半句话不能说错，半步路不能走错。不作为就是最大的作为，不退步就是最大的进步。人贵有自知之明，你只是个“手套”，还想“插手”核心资源不成？
公关上怎么办？两句话：“联系不能断，关系不能乱”。“联系不能断”，各路消息才能保持畅通；至于“关系不能乱”，这一点，需要高超的悟性，任何通用的经验都是无用的，需要具体问题具体分析。真遇到拿不到主意的，还要多请教“老船长”，记得要打电话过去，千万不要用文字。
伍重天、飞龙在天，利见大人，不忘初心牢记使命
财富当量：5000亿-1万亿以上
《史记·廉颇蔺相如列传》有讲过一个真实的故事：“蔺相如带宝玉去秦国换取城池；见秦王有诈；便凭着大智大勇；终于使宝玉完好回归赵国。”这个故事，叫“完璧归赵”。最终的大结局，一定是把“和氏璧”上交给赵氏，不然，就太不“合适”了。这不是多高深的道理，而是小学生必学的课文。
大海航行靠舵手，人不回头难上岸。巴菲特曾经说过：“没有人可以通过做空自己的祖国发财”。你看，连美帝资本主义的老狐狸都知道这个道理：商海浮沉，风雨飘摇，能让你安全着陆的，一定不是所谓的“彼岸”，而是“此岸”——mother land ，才是你唯一的立足之地。
顺便提醒一下彼岸花的花语吧，很多人搞不清楚内涵，只是盲目去追求外表的美丽，也不管适不适合自己。
曼珠沙华，即红色彼岸花，花语是“无尽的永生，灭世的前兆，彼岸的召唤”。
曼陀罗华，即白色彼岸花，花语是“无尽的思念，绝望的爱情，天堂的来信”。
我的资深读者多为企业家群体，如果平日有研习国学的热情，想必应该看出来了本文讲述这五重天是借用了“易经·乾卦”的六爻中的前伍爻：
初九：潜龙勿用。
九二：见龙在田，利见大人。
九三：君子终日乾乾，夕惕若厉，无咎。
九四：或跃在渊，无咎。
九五：飞龙在天，利见大人。
为什么不说是“陆重天”呢？因为商人进化到五重天，就已经是真正的企业家了。再往后就是最后一个是“上九”，爻辞为“亢龙有悔”。什么意思呢？这不是企业家要经历的状态，而是“真龙”对“升龙”的警醒，是一道“君”对“君子”的圣旨。
这道圣旨，用一条红线系着。员外跪谢圣恩，打开一看，这圣旨没有标题，端端正正的每行上都写着“正大光明”四个字。员外横竖睡不着，仔细看了半夜，才从字缝里看出字来，整卷都写着两行蝇头小楷：
悬崖勒马，不然会粉身碎骨；
见好就收，赚了也不是你的。
在英美系资本主义国家，那些清教徒企业家一生的信条就是：“我的财富非我所有，而是上帝借我之手来保管的，因此我要尽可能生活简朴，多做慈善，回报社会。”
美国石油大王约翰·戴维森·洛克菲勒（John D. Rockefeller），出身于一个贫寒的新教徒家庭，白手起家，一步步打造出了一个石油帝国，成为了全球第一个亿万富翁。他不抽烟、不喝酒、不赌博、不好色，生活也非常节俭，甚至常在家里四处巡视，亲自关煤气、拧紧水龙头。
然而，这样一个一毛不拔的资本家，却成了美国历史上最大的慈善家。虽然他在成长和经营过程中，经历了太多人性的欺诈和丑恶，也采取了以恶制恶的方式来聚敛财富，但他的心灵深处始终保存着对神明的崇敬，和人性善良的一处净土。
洛克菲勒从少年时期领到第一份薪水开始，就固定将其中十分之一捐给教会，直到去世。晚年的洛克就把全部精力投入到了慈善事业中，他成立了洛克菲勒基金会，专注于慈善事业，捐助范围包括医疗、教育、科研、人文科学等众多领域。1915年，洛克菲勒基金会成立中国医学委员会，由该委员会负责在1921年建立了北京协和医学院。
洛克菲勒在60岁时说：“我相信这是一个宗教任务，公平诚实地去赚你能赚到的钱，尽可能地攒住钱，然后尽可能地给出去。”
而在神州大地上，我们能有今天的好日子，都要感谢党的领导。企业家不仅要照顾小家，更要帮助大家。正所谓“能量越大，责任越大”，作为真正追求进步的企业家，无论你的商业足迹征战到地球上哪一片土地，都要时刻心系我们的祖国仍然还有数亿需要帮扶的人。
结语
无论是商人、生意人、老板、企业家，它们只是一个群体的不同说法。而我将其主要分为“商人”和“企业家”，也只是想表达公司经营者的起点和终点。公司经营者的起点就是商人，就是商机、就是人财物、就是进销存、就是净利润，其他的都太奢侈了。如果一个人刚创业就想着各种高大上的愿景，只会把宝贵的时间和金钱浪费在可笑的事情上。事实上，那种人也并不适合创业。
当财务情况稳定之后，经营者就要开始承担更多的社会责任，这不是给自己脸上贴金，而是随着企业的发展壮大，与统治者的利益和信息交换就会越来越频繁。这里面，不是权力与利益的交换，而是“生意资格”和“社会责任”的交换。有些“生意业务”不是你想从事就可以从事的，需要“门槛“；同时，有些“社会责任”也并不是你想尽一份，就可以尽一份，需要“资格”。要知道，任何生意和社会责任都是有“准入线”的，只是高低不同。
因此，一个公司的经营者，从“商人”这个起点，到“企业家”这个终点，是“升龙”进化的过程。至于这个老板能否走到“飞龙在天”，这不仅要看自己的实力、思想、境界，还要看真龙的意志与脸色。
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