人争夺的本质是什么？

1、大城市 小城市的选择

当问到这个问题的时候，其实就已经有答案了。如果在老家有比较硬的人际关系或者有生意可以继承，很少有人会选择去大城市打拼。

大城市，人口多，机会多，商业模式多，竞争激烈，拼的是服务好，业务好，产品好，是增量市场。

小城市，人口少，机会有限，挣钱的方式往往跟人际关系硬不硬有关系，可能十年二十年没有变化，是存量市场。

使我有洛阳二顷田，安能佩六国相印

2、争夺的本质是什么

答案是：存量不够，只能去找增量

大公司在初期，业务发展太快，人员确实不够，需要大量招人。但是在业务稳定期，也大量招人。但是招到人后让这些人内卷，留下最耐用的一批人，发挥一个顶2个作用。这样存量才能产生更大的利润。

同样的道理，当公司出现不团结的声音，不和谐的言论的时候，不一定就是管理不行，也可能是公司在存量业务上做的时间太久了。这时候，你的公司就不再是增量的“大城市”，而是互相争夺的“小城市”。

增量才能团结队伍，存量只会带来各种形式的内耗。

3、用增量的思维来指导自己

如果是身体健康的年轻人，那就去增量的世界打拼，选择朝阳行业。不一定哪个机会被你拿到，就能迅速脱颖而出。

在小城市资源再好，它也只是存量。你习得的只是小城市的人际评价体系和做事方法。并且存量市场的争夺很多时候并不阳光，对人性的塑造会起到非常不好的作用。

总结：存量与增量是互相转换的。一个事物在不同的发展阶段，也会存在增量和存量的来回切换。但年轻人永远要走在创造增量的路上，即使平台稳定了，你对成长的追求，就是为自己和未来博弈，创造增量。