正确的人际关系

作者: Dr方木 | 来源:发表于2021-11-23 23:46 被阅读0次

17日学习德鲁克第57课，正确的人际关系：今日学习素书第57课山
30天同读《卓有成效的管理者》
【剽悍晨读】文浩:1015《关系：适度依赖让我们走得更近》这样做
正确的人际关系
精读《卓有成效的管理者》第3章我能贡献什么|第3-4小节
人际交往中，『正确』有可能是唯一错误的答案
卓有成效的管理者，彼得德鲁克著
抱怨，是婚姻最深的毒
【晨读感悟】适度依赖的人际关系
【晨读感悟】适度依赖的人际关系

【Day113】

在一个组织中，管理者拥有良好的人际关系，绝不是因为他们有“与人交往的天赋”，而是因为他们在自己的工作和人际关系上都注重贡献，他们的工作也因此而富有成效，这也许是所谓“良好的人际关系”的真义所在。

在以工作或任务为主的环境下，如果我们不能有所成就，那就算我们能与人和谐相处、愉快交谈，又有什么意义呢？

这种“和谐相处、愉快交谈”恰恰是恶劣态度的伪装。反过来说，如果能在工作上取得成绩，即使偶尔疾言厉色，也不至于影响人际关系的。

有三位个性迥异的先生。马歇尔是职业军人，严肃忠诚，但不乏热情；斯隆生就一副领导模样，拘谨得体，有令人凛然不可侵犯之意；而杜瑞斯特则是一位具有德国“老海德堡”工匠气质的人，温暖而热情。

但这三个人有一项共同点：他们都能极大地激发人们的工作热情，令人乐于亲近。他们三人待人的方式虽然各有不同，但都把人际关系建立在“贡献”的基础上。

他们能与人密切合作，凡事也要面临许多严峻的人事决策，但是从来没有受到所谓人际关系的困扰。他们所做的人事决策，人人都视为理所当然。