从七个习惯开始

作者: 马正文 | 来源:发表于2019-01-29 23:54 被阅读56次

    习惯是什么

    1、基本释义

    习惯是一个汉语词汇,读音为xí guàn,是指积久养成的生活方式。今泛指一地方的风俗、社会习俗、道德传统等通过实践或经验而适应习惯于做艰苦工作。

    2、引证解释

    《大戴礼记·保傅》:“少成若性,习贯之为常。”

    汉 应劭《<风俗通>序》:“俗间行语,众所共传积非习贯,莫能原察。”

    郁达夫《沉沦》一:“这也是他近来的一种习惯,看书的时候,并没有次序的。”

    杨朔《征尘》:“我掏出两角钱递给他,不知应该说什么。假如习惯允许我的话,我真想拥抱他。”

    巴金《灭亡》第八章:“我在那里住了两个月就完全习惯了,犹如在自己家里一般。”

    3、相关名言

    习惯就是习惯,谁也不能将其扔出窗外,只能一步一步地引下楼。 (马克·吐温

    做一件好事并不难,难的是养成一种做好事的习惯。(亚里士多德)

    有什么样的思想,就有什么样的行为;有什么样的行为,就有什么样的习惯;有什么样的习惯,就有什么样的性格;有什么样的性格,就有什么样的命运(查·艾霍尔)

    本文中所阐述的“习惯”主要是针对个人的性格塑造,成就自己,帮助他人。打开自己的“改变之门”,过上高效、幸福和互信的新生活。

    《高效能人士的七个习惯》是一本怎样的书

    《高效能人士的七种习惯》是史蒂芬·柯维最著名的一本著作。强调以原则为中心,以品德为基础,进行能达到个人效能和人际效能的“由内而外”的修炼。被誉为:美国公司员工人手一册的书,美国政府机关公务员人手一册的书,美国官兵人手一册的书,美国企业界和政府管理部门的一本“圣经”。

    自1989年问世至今,曾高居美国畅销书排行榜长达7年之久,在全球70个国家,以28种语言发行,总销量超过了l亿册。这本书在美国成年人中极具影响力,号称是“美国公司员工人手一册的书,美国政府机关公务员人手一册的书,美国官兵人手一册的书。”可以毫不夸张地说,它几乎成了美国企业界和政府管理部门的一本“圣经”。甚至当俄文版《高效能人士的七种习惯》在莫斯科上市时,连总统普京也向俄罗斯公民大力推荐阅读这本书,他对媒体不无感慨地说,俄罗斯应该出现这样伟大的思想家。

    《高效能人士的七个习惯》不是一本单纯的管理学著作,它所涵盖的内容已经远远超过了管理学的范畴。它改变人们的思维方式和 行为方式,而这种改变有可能使一个国家变得更加强大。而它的影响力才刚刚开始蔓延,正如本书中提到的“今后10年、20年、50年、甚至100年,《高效能人士的七个习惯是》是否有效?”而本书作者的回答是:“变化越彻底、挑战越严峻,这其七个习惯对人们越重要”。

    高效能人士的七个习惯指那几个

    习惯一:积极主动

    积极主动即采取主动,为自己过去、现在和未来的行为负责,并依据原则和价值观,而不是根据情绪和外在环境来下决定。主动积极的人是变革的催生剂,他们放弃 被动的受害者的角色,不自卑,不怨怼,发扬人类四项独特的禀赋:自知、良知、想像力和自主意志,积极主动,以由内而外的方式来创造改变。

    习惯二:以终为始

    所有事物都经过两次创造,先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心专注 于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。领导工作的核心就是在共有的使命、愿景和价值观的基础之上,创造出一种文化。

    习惯三:要事第一

    要事即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织和时间。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人及组织均针对要事而 来,重点是,把要事放在第一顺位。

    习惯四:双赢思维

    双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意,目的是争取更丰盛的机会、财富及资源,而不是你死我活的敌对竞争。双赢既非损人利己(赢输),亦非损 己利人(输赢)。工作伙伴或家庭成员则更要从互赖式的角度来思考问题(‘我们’而非‘我’)。双赢思维鼓励我们解决问题的同时,还要求协助对方找到互惠的 解决方法,是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。

    习惯五:知彼知己

    当我们舍弃焦躁心,改以同情心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此的了解。对方获得了解后,会觉得受到尊重和认可,进而卸下心防,坦诚面对,双方相互的了解也就更加顺畅自然。彼此需要仁慈心;知己需要勇气,能平衡,则可大幅提升沟通的效率。

    习惯六:统合综效

    统合综效谈的是创造第三种选择,既非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是采取远胜过个人之见的第三种方案。这是互相尊重的成果——不但是彼此理解,甚至 是称许、欣赏对方解决问题及掌握机会的智慧。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础,能使整体获得1+1>2的成效。实践统合综效的人际关系和团队 会扬弃敌对的态度(1+1=1/2),不以妥协为目标(1+1=1或1/2),也不仅止于合作(1+1=2),追求的是创造式的合作(1+1=3或更 多)。

    习惯七:不断更新

    不断更新谈的是,如何在四个生活面向(生理、社会、情感、心智及心灵)中,不断更新自己,这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对个人及组织而言,不断地更新及不断地改善,使之不致呈现老化及疲态,并迈向新的成长路径。

    《高效能人士的七种习惯》  框架结构

    作者是一个什么样的人

    史蒂芬·柯维毕生追求“释放热烈天性的思想”,这个思想的影响力有着不平凡的广度和深度。

    他是一位真正的君子,他正直的生活,有9个子女,34个孙儿。他一生当中会见了31位国家领袖,其中包括4位美国总统。他的“足智多谋、采取主动”原则十分经典,后辈眼中他是“毫不做作、不拘小节 ”的高大父亲、祖父。他的经典口头禅是:“品味生活的精华”。他对待名气,总是冷静、谦逊。他教育后人,在生命的长河中,个人或者企业想要保持成功,唯一的方法就是“以原则为中心的生活”。他确实努力的做到言出必行、言传身教。他更愿意花时间陪伴家人,坚持向“情感银行”存款,遵守着“人际关系中,再小的事情也很重要的”原则。他坚持夫妻间的双赢关系,完美的度过了幸福的一生。

    他对生命的感悟是“要完成最渴望的目标,战胜最艰巨的挑战。你必须挖掘并应用一些原则或自然法则,因为他们恰好左右着你苦苦期待你的成功。如何应用一个原则,因人而异,取决于个人独一无二的优势、天赋和创造力,但最根本的是,任何努力的成功,都离不开恰到好处并游刃有余应用某些原则。而这些原则对成功而言是不可或缺的。

    他告诉我们,当你开始阅读《高效能人士的七个习惯》时,你已经开始了一段激动人心的成长历程。最重要是在生活中开始身体力行的践行它们。记住,只学不做等于没学,只知不做也等于未知

    如何读好《高效能人士的七个习惯》这本书

    作者的建议有两个。

    首先是不要对本书浅尝辄止,大略读过便束之高阁。其次是以老师的角色来阅读,出了吸收还能要复述。在阅读的过程中,应做好准备在48小时内与被人分享或讨论阅读心得。小打卡和打卡鸭就是分享读书心得的很好的平台,感谢互加计划提供的如此暖心的展示、分享和交流的平台。

    我自己打算这样读本书:

    1、用21天精读本书,每天的读书心得通过打卡鸭来分享。

    打卡鸭日签图

    2、做好读书笔记,用多种方式做好笔记(期望)。

    3、每读一个习惯写一篇简书心得体会。

    读书笔记封面

    学习了本书将收获什么

    美国作家佛格森的一段话:“谁也无法说服他人改变,因为我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门,不论动之以情或晓之以理,我们都不能替别人开门”。

    倘若你已经决定打开“改变之门”,首先你的成长过程虽是渐进的,结果却是革命性的。前三个个人成功的习惯,可以大幅度提高你的自信心。后三个“公众成功”三个习惯,修复和重建破裂的人际关系的意愿和能量将被激发。关系会更上一层楼,变得更加深厚、坚固、历久弥新,且经得起考验。第七个习惯可以加强前面的六个习惯,时时为你充电,达到真正的独立于成功的互赖。其次,对自己的改变要有耐心,需要长时间的下功夫,才会取得鼓舞人心的可喜成效。诚如托马斯•佩因所说“得之太易者必不受珍惜。唯有付出代价,万物始有价值。上苍深知如何为其产品制定合理的价格”。

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