发现全局的眼光真的是很必须的，尤其在做事上。
我去给灶台烧水，是那种节能的。我也是第一次，我一直说一个错误初犯是经验问题，完全可以原谅甚至是必经的过程；再犯是能力问题，可以通过学习进行提高改善；还犯就是态度问题，到这个阶段就已经无药可救了，洗脑不如换脑。
但经过“烧水事件”后，我发现这话也得完善完善。初犯的如果是常识性错误，那就是不能原谅的。常识性错误就是任何人都能在三十秒内找出你的问题。
我是第一次用这个烧开水，但我首先就应该对这个节能灶进行整体的观察。我相信只要细心对整体有个了解就会发现其实灶台上还有个节能开关，也就是一个插片。如果烧水前不把这个插片拔出来，那么无论你加热多久，这水你都烧不开。事实也确实是这样，我大概加热了差不多俩个小时，我也没有对这个违背常识的现象进行观察留心。就是一直不停的进行原料添加，这是一种极大浪费。另外更可怕的就是一旦把加热的入口进行密封，这灶台就会爆炸。但幸运的是我发现了一个现象：我把加热的门一关上就会熄火。所以我加热过程一直是把入口门打开的，这就避免了爆炸。
在这件事上我有三个体会：
1，做事情一定要先高屋建瓴的把全局在脑子里过一遍，才能着手也才能回避不必要的风险。
2，一定要避免犯常识性错误。一方面要在做事过程中留心这种反常识现象，另方面要不懂就问。
3，凡事都是个节奏问题，也要注意成本的控制。
烧开水的节奏应该是：
先用猛火猛烧到开始沸腾，然后保持一个温火持续加热就成。
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