没有计划清单，就没有时间管理
为什么这样说？
其实对应的是“一流时间管理的前提，是目标目标目标”。
因为计划清单是为目标服务的，是通过目标倒推出来的。
你的时间流动方向，比时间流逝速度，更决定人生，而目标决定了时间的箭头所指，决定了其流动 方向。
这是我们从宏观上长周期上的时间管理。
那回到微观上短周期上，如何确保流向可控呢？其实还是要画一条线，一个具体的流逝路径。
假设10个人站在泰山脚下，他们的目标是相同的，都在4个小时后登顶，那他们的实现路径一样么？当然不一样，因为这取决于每个人，同样是在脚下，可能位置非常不同，东西南北处都有；
可能身体条件不同，有人是壮年，有人是少年。夯享人是中年，有人身体健全，有人残疾，有人是盲 人；
资源条件也不同，有人独自一人，有人有伙伴，有人有钱坐缆车，有人没有；
可能掌握的信息不同，比如从路线上，有的人只知道一条路线，有人知道5条路线，还有人暂时不知道路线；
可能对目标的评估不同，有人认为2个小时后再出发来得及，有人认为马上出发都有可能来不及....我用了一个形象具体的比喻，向你说明了，就算你们的目标相同，时间箭头相同，时间流逝的方式也必然不同，因为实现目标的主体，人，天然不同，每个人都是独一无二。
比如目标都是减肥20斤，都是赚100万，都是成为写作高手，这些目标正如4个小时后登顶泰山一样，每个人的实现路径是天然不同的，因为每个人天然不同。
计划清单，就相当于你画出了一条实现目标的具体路径，用这条路径来更可控的管理时间的方向，任何一个目标，你知道了每个月每周甚至每天你要做什么，到一个时间节点应该做什么。
所以，没有计划清单，就没有时间管理。
7月1日离职，是一个具体限时目标，离职计划清单就是一个实现路径。
2022年下半年要二胎，是一个具体限时目标，生二胎计划清单就是一个实现路径。
2022年12月买房，是一个具体限时目标，买房计划清单就是一个实现路径。
如果没有计划清单会怎样？
你就很难管理好时间流逝和流向，导致完不成目标或者完成得很差。
《高效能人士的七个习惯》中说：任何事情都是先在头脑中构思，也就是智力上的第一次创造，然后再付诸实践，也就是体力上的第二次创造。
其实在第一次和第二次创造之间，还有第1.5次创造，那就是把头脑中的第一次创造落到纸面上，形成计划清单，让计划可视化。
其实第1.5次创造，是为了真正确认第一次创造成度，如果不进行第1.5次创造，很多人以为食创造，在头脑中的构思是清晰的、完整的、合理的甚至是不靠谱的。
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