《中庸》里开篇就讲：“天命之谓性、率性之谓道、修道之谓教”。天所赋予人的就是本性，遵循着本性行事发展就是道，把道加以修明并推广于众就是教化。可见，人的天性，或者说本性、思维、特长是上天给予的，与生带来的，每个人都是不同的。
作为一名 75 后的管理者，我常常在思考和实践一个问题，如何才能真正走进 95 后、00 后员工的内心世界，用他（她）们的话语体系来与之交流，用他（她）们的情感模式来感知喜怒哀乐并能够真正与之共情。
而这种共情背后真正的目的，是要帮助他（她）们在适合自己天性的这条道上，通过持续的学习、成长、精进，去把天性转换成周国平老师所讲的“独特个性的形成，真实自我的发现，精神上的结果和丰收”。在顺应、释放天性与激发、磨砺个性之间，能够有一个完美自然的衔接。
天性：“顺木之天，以致其性”
柳宗元讲种树之道，尊重树木生长自然规律，树木自然就根深叶茂，其实树人也是一样，需要先研判和把握这类群体特有的成长规律与思维模式。
95 后是互联网时代的原住民，脱离了物质匮乏的时代，从小生活条件优渥，这是一个双刃剑，普通的诱惑可能吸引不了，但同时，也可能被当下的消费主义、物质主义、实利主义所裹挟。以往有人说 95 后因为此，可能抗压能力和逆商较低，所以会受到一些躺平思想侵蚀。
但我恰恰感觉，其实他（她）们内心有着强烈而鲜明的自我意识，自我认知，也有着属于自己的观察、理解、接纳这个世界的方式。
有时他（她）们会自诩为社恐、社牛、牛杂，但当你走进泰勒·斯威夫特的跨年演唱会电影，看见一众俊男靓女把座无虚席的电影院瞬间秒变大型蹦迪现场，诺大的屏幕前，台阶式的过道，有可能来自一个粉丝会，有可能根本不认识，但却根本不影响这种肆意洒脱的狂欢、纯真天性的释放，这个时候根本不存在所谓的I人、E人。
有时会感觉貌似他（她）们平常话语不多，但当你和 95 后、00 后经常微信畅聊后，就会真正明白为什么他（她）们不喜欢打字而喜欢狂发表情包，因为表情包生动、简单、明了、直接，而且可以最为直观的表达真实内心，却又不违反公司规定，比如很萌的小猫小狗，配上“薪贫气和”“睡个回笼觉吧，梦里啥都有”“下班、关机、底薪到手”“不说话，装高手”“看破不说破，日子还能过”......
于是，不经意间，我的手机里现在各种各样的表情包也越来越多了，甚至可以和 95 后、00 后斗图了。哈哈，作为 75 后的中年大叔，我一直觉得自己的心态还很年轻，还很潮，而且乐于去感知时代脉搏、接纳新生事物、尝试未知领域。领导者发展自己更要发展他人。这种发展首先要建立在顺应、尊重、释放天性的基础之上，好比此前自己写过的一篇文章“懂你、为你、成就你”，也是如此的思考逻辑。
个性：“我就是我，不一样的烟火”
95 后、00 后天性里的独立、真诚、笃定，对于独特个性的形成具有很好的基础。需要在此基础上加以激发和磨砺。以前曾经看到过一篇文章，对此有过很精辟的阐释，至今仍记忆犹新。
文章里说，激发个性的冲动，是一种生命力张扬，磨砺个性的质量，是一种价值观引领。因为个性不是随性，也不是自我，而是符合行为规范前提下的特点凸显、特长突出。
有时强大的社会约束惯性可能会让个性泯灭。要真正发现人的价值、发掘人的潜能、发挥人的能动性，需要营造出坚定自我、相信自我、完善自我的良性循环。
在我的管理实践中，一直为此默默努力和尝试。首先得帮助调试好这种生命力张扬的度，行业不同，单位性质不同，可能特定的程序、规矩、氛围也不同，需要先引导这种天性到一个符合特有的程序、规矩和氛围之内，并真正融入其中。
在这种基本氛围尺度内，我会非常乐意用一种分享式交流的方式，鼓励他（她）们更积极，更活跃，更富于学习、思考、转换与实践。因为分享自己的成长经历、切身感悟与体会，可能是最容易打动人的。
比如很多年轻人困惑的躺平，我和大家交流所谓松弛感，这不是指一般意义上的躺平，而是在充实丰盈的精致安排背后，呈现的一种淡定从容，可以游刃有余的去追寻内心的充裕与丰盛。
比如埋头拉车与抬头看路，从技术技能向概念技能的递进，如何直抵问题本质，我和大家分享、探讨《教父》里面的那句经典台词：“花一秒钟就看到事物本质的人，和花一辈子都看不清的人，注定是截然不同的命运”。
比如如何发现真实自我，形成和巩固核心竞争力，我和大家一起聊董宇辉，聊一个成长型思维模式的佼佼者，以及日复一日的阅读自由带给他的旁征博引，口吐莲花。所有的横空出世无不源自厚积薄发。
比如如何保持坚韧性，我回想起学生时代就开始一边学习，一边从事体育训练的经历，运动不只是强身健体，更重要的是渴望并不断乐于接受挑战，在挑战中努力突破自我、丰富自我。
在顺应、释放员工天性的同时，激发、磨砺其个性，润物无声，不着痕迹，我觉得应该是每一个管理者都需要思考、践行的课题。当然这是一个无止境的探寻过程。
简单整理过后，感觉还有很大的发挥空间。
那就继续努力吧，在这样的双向奔赴中共同成长！
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