你是在认真生活每一天，还是将一天重复了很多年？
我一直自我安慰，我每天都在想一些事情。最近跟公司高层沟通，发现很多我认为已经成熟的模式，没有任何可以探讨的可能，在他们的一次次深思和探讨中，利用平台的优势辗转腾挪，硬是开辟了全新的特色化道路，撕下一块肉来，方案设计的玲珑精巧，给我巨大的震撼。
我也写过很多方案，但是真正有颠覆性创新的不多，大部分还是在标准化流程上进行小范围突破，成就感和震撼力不足，只能玩一些小心机。
这几次跟高层讨论的方案，都是视野足够宽广，思路足够灵活，不局限于特定的某事，全链条牵制和贯通来制作的。
节约成本，不一定是零和博弈。可以加大暴利一方的投入，来弥补亏损一方，打出时间差，做足规模效应。
在大佬看来，有规模才有业绩，有业绩才能做出规模，这种先有鸡还是先有蛋的问题不值得纠结，总要选择一样去突破，借船出海，是他们思考准则。
当每个人都在思考我们先收客户多少钱，是8.8元还是象征性的1元，可以刺激客户购买欲望？他们的想法是，只要客户有意向，我们是不是送给客户象征性的1元来刺激。这是两种思维模式，同样是1元钱，一种是下套，一种是刺激。
当每个人都想着把车位卖给有车的人，如何推广如何返利。但是大佬想的是，如何把车位卖给现在没有车即将有车的人，用无车的人的购买，刺激有车一族的消费。这是正儿八经的声东击西围魏救赵，我叹为观止。
只要持续深入思考，一切都有巨大的创新空间。永远没有完成的科学，永远没有终结的思路。
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