最近学到了一个新的词-灰犀牛事件，什么是灰犀牛事件呢？ 灰犀牛事件是那些有迹可循的、我们可以把控的事情。对于为什么要把这类事件叫灰犀牛事件，作者米歇尔•渥克在书中写了个小故事：
你在非洲游猎，深入莽荒之地，你唯一的想法就是看看活着的犀牛，以免绝迹了以后觉得遗憾。等了几天之后，你终于看到了犀牛，你悄悄过去找了一个最佳的拍摄角度，你的长焦镜头完全可以拍清整体画面，但为了一个更珍贵的特写，你忘记了向导的忠告——千万不能靠近它。当犀牛被激怒向你全力冲来的时候，你发现自己已经离开营地、车和队伍很远了。
你觉得犀牛看到你、被你激怒、然后撞伤你是一个小概率的黑天鹅事件吗？不，这一切都是原本就应该被预见到的，之所以会有这些后果，都是源于你的视而不见。
结合到我们实际生活中，这种例子比比皆是。比如说保险，当保险人员向我们推销的时候，我们觉得不需要买保险，但是未来的事情谁知道，没有人能肯定的说自己以后不会有任何问题，意外和疾病总是伴随着我们的生活。这些其实是可以预见的，当下小额的付出来换取未来的生活，但是很多人都会对这些视而不见。
像我自己，明明知道现在的工作对自己未来没有一点的好处，除了现在的工资待遇让我目前过得还不错外，没有升职空间，所在行业也不是朝阳产业。但是一直存在侥幸心理，觉得一直在用过着，也不错。可是，如果年底，老板说企业不办了呢，我的职场竞争力又在哪里?
对于自己的这种不作为，看了今天的书后，很有感触，我通常对自己说，我虽然没有前进，但是也没有后退啊，但是仔细一想，我失去的是我自己的机会成本，失去让自己变得更好的机会和抵抗未来风险的能力。
去年快过年的时候，在老公开车去年审的路上，车子被交警拦了，因为超过五次违章没有去处理。老公说不知道自己的车子违章这么多次了，但是如果他出发前检查下车子的违章情况，就不需要额外付出时间，精力，金钱去处理这些事情。 我们总是习惯性的存在侥幸心理，或是觉得无所谓，感觉这对我影响不大，或是觉得自己没有能力去改变，静等时间来将我们踢出局。
作者在书中说到，当灰犀牛时间出现在我们生活中的时候，我们一般会经历五个阶段：
1、否认或弱化灰犀牛的危险性；
2、采取拖延战术；
3、互相指责、推诿责任；
4、恐慌不安、惊慌失措；
5、采取行动。
但对于灰犀牛事件的应对，成功率很受时机的影响，具体来说，越早成功几率越大，越早可选择的余地越大。
我们可以想象一下，当你自己的家里，一头犀牛从非洲向你冲来，你可以有很多选择，当然，它从上海过来也一样，你可以从容地报警，然后布下天罗地网等着它来，但当它已经到了离你一公里处时，此时你的选择就没有那么多了，向不在近处的亲人朋友求助，显然也是来不及了，甚至购买一些稍好的武器来应对也很难。当它已经到了离你一百米处时，你的选择更少，而若是距离仅剩下10米，你除了瞬间跳开别无选择，当然更多人选择僵在当场，听天由命。
我们在最紧急时候做的最好选择，很多时候甚至不能与应对时间宽裕时的一般选择相提并论。
所以当我们已经感受到灰犀牛事件的时候，我们的选择就是要让自己正视她，并且想办法将他规避。
但其实，发现已经不易，去做更是难上加难，作为普通人的我们，只有在生活中不断的反省，不断的练习，才能让自己拥有更好的抵御未来风险的能力。
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