困住我们的,从来不是那些事

作者: 瑶淼淼 | 来源:发表于2017-03-09 13:27 被阅读350次
    困住我们的,从来不是那些事

    互联网的这段佳话,已流行许久。近期再看,不觉直呼“绝妙”。

    大家纷纷引用。演讲俱乐部用它,呼吁大家在下班后,去接触不一样的人生; 写作班老师引用它,告诉我们画面感直击心灵的作用。而我,看出了思维的跳跃。

    你在格子间奋战,在会议中争吵,总有很多人在同一秒做另一件事,也许在探险,也许在欣赏不一样的风景。

    我想起了“蝴蝶效应”。

    "一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,可以在两周以后引起美国德克萨斯州的一场龙卷风。” “一只海鸥扇动翅膀,足以永远改变天气变化。”

    自然界的现象其实是相互关联的,就像人之头脑对应自然界一样。

    你在世界这一头思考,他们在那一头奔跑。你在烦恼,猴子在嬉笑。

    所以有人把“蝴蝶效应”用于人身上,说一个人小时候受到微小的心理刺激,长大后这个刺激会被放大。电影《蝴蝶效应》就很好的诠释了这一点。

    可是,真的无法改变吗?

    也许一念之转可以成全一个人,也可以败了一个人。

    是的,困住你的,从来不是事情,而是你的头脑。


    有一个测试题,说明了人的思维很容易被框框局限。

    请你不要搜网上的答案,先尝试做一下这道题吧。

    很多想要解这道题的人都犯了一个很致命的错误,因为他们没有意识到自己潜意识里的自我限制。

    困住我们的,不是这道题,而是思维定式,头脑里的那些条条框框。突破思维定式,就能想到非常有效的答案。

    无论是做数学题,还是写文案,还是处理日常问题的时候,都是如此。

    当有人告诉你某件事不可能做到时,想一想以下的事例:

    1,比尔盖茨曾以为,人类只需要640K内存就足够用了。事实上,现在几百个G都不够。

    2,史蒂夫.乔布斯等去雅达利公司和惠普公司,试图让他们对他的个人电脑感兴趣。后者都拒绝了他,拒绝的理由是:“你们大学还没毕业呢。”

    3,1943年,IBM的总裁托马斯.沃森说:“我认为世界市场大概只需要5台电脑。”

    4,耶鲁大学经济学教授欧文,1929年说:“股票价格已经到了一个看上去永远不变的高度。”

    ……

    所以你看,困住我们的,从来不是那些事情。

    所以当领导说:”你这个想法不可行,不可能做到的。“当你的朋友和家人对你说:”不要冒险,这事永远不可行。“当老师说:”你的孩子是个有人格缺陷的人,你的孩子不可能好。” 请一定记得,多想一下,多思考一下,真的不行吗?

    有没有其他的方法说服领导?有没有有力的证据证明你的观点有可能能成功,有没有优点可以证明,你的孩子不是个笨蛋,不是个有问题的孩子?


    觉得身处险境时,人生拐角时,抉择时,无论对错,都不是事情导致的结果,而是人,以及人的头脑。

    有一个单位,新官上任,便修改了《员工手册》。除了原来的条条框框外,加了许多更多的限制,强调了“惩罚制度”、“薪酬绩效考核”、“出差补助”等各方面的具体要求,非常“苛刻”。

    说它“苛刻”是因为,所有的员工都认为,这个员工手册没有保障员工权益的地方,仔细研读,很有可能在将来炒掉你的时候,你一分赔偿也拿不到。绩效考核相当于变相降薪,出差补助连打车和吃饭也不够了。

    于是,公示期,所有的员工纷纷发邮件,表示有所怀疑,恳请领导本着人性的原则有所修改。

    就有这样一个不大不小的领导,写了一封言辞激烈的信件,发给这位新官的上司,控诉新官的不好之处和员工手册不合人情之处等。

    当然,结果也许大家都可以有各种猜测。这位新官会因为这封邮件被开除吗?或者会因为这封邮件修改“员工手册”内容吗?亦或写邮件的这位人士,的确是单位的顶梁支柱,缺TA不可?

    离了谁,地球照样转。枪打出头鸟。不撞南墙不回头。钻牛角尖总有一天出不来。

    说的就是这样的人。

    有没有可能说,其实这家单位,困住所有员工的,根本不是什么《员工手册》,而是员工的大脑?

    有很多的人和事,可能不是个人力量所能改变的,也许你能做到的,就是转变自己的思维,寻找合适自己的道路。如果你足够优秀,无需刻意,时间会证明一切。

    如果我们不跳出思维的框框,会被那个框限制到死。与其圈在其中不能自拔,无法想通,不如不去想它,而是多想想,我们的人生,还会有什么可能呢?


    古典老师说:“你一定也有过这样的感觉,陷入那种好像什么都有点可能但是又什么都做不到的恐惧。自己突然很弱小很弱小,禁不起任何的失败的。世界很大,我却没有力量去任何地方;那种一种好像被什么东西囚禁住的感觉。这个时候你多希望有一个权威的声音说,去吧!你一定可以成!但是没有任何人会这样说。”

    因为这是一个心理学的问题,而不是职业规划的问题。

    做安全感的奴隶,比跳出牢笼更安全的地方是,无需承担未知所带来的恐惧。所以才会有那么多的:我想怎样怎样,可是……但是……

    记得古典老师也曾有过这样的困惑。想跳出小城镇的框框,却担忧将来能否找到好工作;曾想考研摆脱现状,但担心复习一年又考不上;实在不行,他也想过干脆找对象结婚算了,但是又害怕成为未来发展的阻碍!

    原来,事业有成的人也曾有过和我们一样的困惑和顾虑。只有敢于跳出思维的框框,走出心里的那堵墙的人,才有可能将“不妨试一下吧”变为现实。

    困住我们的,从来不是那些事,而是思维和对未知的恐惧!

    End

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