工作要迅速正确精简经济。管理者的人生蓝图应放在工作上面。采取少数精锐主义。做个能培育人才的管理者。做个爱护部属的管理者。使工作与学习并进。对人亲切，对工作要严格。
赤字是罪恶的，必须重视利益。
数字观念不强的企业无法赚钱。
所谓商业用语是指“以具体的方式表达事物”而言，而所谓具体的方式是指能以“数字”表达的，尽量以数字表达。
管理者的行动是以目标为中心，而不是以时间为中心。
工作时谨记不可以浪费每一分每一秒的人事费用。
管理者在工作时应谨记自己必须为公司赚取10倍薪资的毛利。
要牢记同业的经营指标。
整理部门必要的参考数字，记在笔记本或备忘录上。
资产负债表和损益表是企业的通讯录，必须了解资产负债表与损益表的结构。
爱惜商品更胜金钱，顾客至上。知己知彼百战百胜，战略八分战术二分。贩卖时，物的重要性30%，人的重要性70%。没有贩卖就没有事业，没有回收就没有贩卖。
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【今日重点】 影子银行的本质、背景原因、运行、判断准则
说一个人有原则，便是说一个人为人处世坚守自己个准则、底线与价值判断。通常，这些准则、底线与价值判断深深嵌入在人的内...
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001 听众设计 谈话时，根据听众的需要设计语言。 交际四准则：1,数量准则，判断对方真正需要多少信息。2,质量准...
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本文标题：管理者的日常判断准则
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