中国品牌要崛起，我想我们有必要多去看看自己与别人的差距。

即使大家对这个命题不认可，但每个人的心里都有数。我们在购物、在海淘的时候，我们在参加各种各样活动的时候，大家心底总是会有这样的声音：哇！这个外国的东西好洋气，好高端，好高逼格！事实上，“洋气”这个词的发明就充满了这样的意味。

为什么外国的东西看着比我们的高端？考虑这个问题的时候，不免要从设计和质量两个角度来思考。今天主要来探讨视觉部分，即“看着比我们高端”。先从设计的角度来思考，到底是什么原因导致外国的东西更高端呢？

事实上，中国一直有一个词叫做“多快好省”。这个词在中国工业和现代企业的发展里起到了举足轻重的作用。现在中国很多创业公司都还秉承着“多快好省”的理念在发展。

不得不说，这是一个非常精辟的理念。该理念也帮助中国成为规模化生产的世界大国，成为了世界制造的大工厂。但是，把“多快好省”这个词放到审美领域和设计领域，我们再来看一看它的效果。

一共有以下五点。

1.（中国产品）喜欢凑合。

众所周知，中国人其实是很宽厚很宽容的，这一点从朋友圈很多分享的内容就能看出来。我们的朋友圈里每天充斥着大量的活动海报，大量的H5转发和企业的新媒体作品。

说实话，有时看到这些内容，我的感慨就是咱们中国人太能凑合了！当这些海报放出来，当这些H5的音乐声响起来的时候，真的只能用“辣眼睛”来形容。但即使这样的作品，不也是纷纷在朋友圈里转发出现了吗？

这种凑合的习性（感觉），弥漫了整个中国的企业，尤其是创业企业。大家会觉得：“我不需要多好看，只要能表达清楚我的意思就行！”、“凑合一下吧，只要能以最快的速度把它做出来。”而恰好就是这种“凑合”，导致了我们在很多事情上显得不那么高端。

（大家都明白，）细节决定成败。这句话虽然每个人都在说，但真正践行的人却少之又少。

2.缺乏想象力。

想象力是审美最有力的帮手，也是整个创业过程和品牌塑造过程中最有力的帮手。中国的市场品牌工作人员，中国的设计师，反而在想象力这个问题上要输掉了一大截。为什么？因为中国的品牌市场工作人员和设计师们，总是喜欢用技巧、方法论、规则和步骤来做事情。而我们看到国外一些产品，往往在想象力上天马行空，你仿佛能感觉到他们的设计师、他们的产品设计人员在设计过程中内心的愉悦。

3.急功近利。

“多快好省”一词在中国来源已久。大家总觉得，“白猫黑猫，能逮住耗子就是好猫”，大家都喜欢以最快的速度完成任务，尽快达成目标。这种情况就会导致效率与审美之间产生冲突，再加上我们本来的审美基础就不是多好，因此，在做很多产品设计的时候就会出现“立刻把它设计出来”、“管它好看不好看”、以及“这也挺好看呀”的心理。

而在国外，很多设计师的作品更多是用自己的情感、自己的才华去培育，没有太多来自企业管理方面的压力。

4.为审美负责而不是为客户负责。

这一点中国做得尤其不好。在一个企业里，设计师的地位其实很低。尤其在中国的创业企业里，设计师要听命于创始人、听命于各种各样的总监，以及听命于市场品牌的工作人员等。这样的设计师对企业的作用，就是用他的设计手法、设计技法来帮助公司设计东西，而不是一个具备独立设计管理理念的管理者。

很多外国企业的设计师，实际上是一个承担了整个公司首席审美官、设计管理官的职责，而中国的设计师主要是为客户、为老板负责。两种不同的负责理念，也会导致他们的作品千差万别。

5.全民审美意识。

中国人的全民审美意识还在孕育和培养中，其审美依旧停留在实用主义阶段。大家对设计类的东西不那么感兴趣，甚至不那么在意，对于美和不美的感知还不够明显。商场的一些产品，即使做成那么辣眼睛的造型，依旧被源源不断地卖出去。

因此，全民审美意识的崛起，也是反推整个中国设计、整个中国品牌做得更好的源动力。当全民审美意识不断提高，中国越来越多的创业公司纷纷开始做那些看似无用，其实十分美好的事情，审美意识陆续被培养起来，我们东西就会做得越来越高端。