工作流程清单

2017.09.28    周四    高畅

嗨喽啊，这是我新开的文集，叫做《实用清单集合》。在这里，我会在日常实用阅读和工作中，收集一些解决具体问题可以参考的操作清单，优化思考的模式，以期拿来可用。

好了，这期说的是如何着手一项工作的清单。首要任务是，有大局观，建立工作流程框架。

1.分解一个工作任务可能经历的几个阶段，大部分活动可以分为活动策划，活动准备，活动发布，活动实施，活动总结五个阶段。

2.针对每个阶段，再细化流程框架。活动受众：针对那一类人举办活动？活动主题：目标受众可能会喜欢哪个主题？活动规模：针对受众和目标，选择合适的规模；活动费用：各个环节的费用安排；活动时间：大概可以预先设置几个大的时间段。

3.有了这样中观和微观流程框架，整体的思维就建立起来了，按照设定的时间一步步推进，基本上都可以搞定。同时，将这次活动的清单经过活动总结优化，下次有相似活动可以拿来直接用了。

4.同样的，列清单可以帮助我们事前思考，列好清单，查漏补缺，一步步搞定问题。刻意联系就能提高我们结构化思考，流程化工作的思路。