1：关于郑昊大大
首先来看看朋友圈的尖子生：郑昊大大：
葡萄新媒体联合创始人
唐范联合创始人
NGO中国区负责人
高校教材《短视频》主编
（他的短视频教材已被600所高校编入教材使用）
郑昊大大的分享
郑昊大大的书
虽然至今只听过郑昊大大的三次分享，但对于郑昊大大给我的印象是少年老成，聪明。他擅长复杂的事情简单做，简单的事情重复做，并做出结果。
第1次听他分享时间管理，他说最重要的方法就是两个：get things done和要事第一。这个月照做了，发现我能够在忙碌的工作之外坚持在四个学习社群都能高质量产出，这也是听他的分享所践行的结果。
第2次听他的分享是在喜马拉雅的《朋友圈的尖子生》，他的分享信息量无限大，比如我很好奇NGO，好奇为什么在读书时代就能思考深远的东西，好奇年轻的他能写出多所高校通用教材。好奇之心，让我一直想多向他近距离学习。
第3次分享是昨天晚上在白雪能量读书群。关于目标如何去制定以及达成，我也很是困惑，也一开始被他分享的那句话给戳中：很多人都很焦虑，焦虑的一个特别重要的原因是，梦想太大，但目标不清，比如我的梦想是成为一个具有卓越影响力的人。而我现在做的只是日复一日的去实现当下的能够维持生计的目标。
幸运的是，我想去找通往目标和梦想之间的实现桥梁，昨天晚上郑昊大大刚好分享了。
2：结合郑昊老师分享的️点，【深度】梳理1个目标管理的规划并且提出可实操的践行方案。
01.OKR的定义
OKR的全称Objectives & Key Results，就是目标和关键结果。做一件事情之前先想清楚目标是什么，以及在达成这个目标的过程当中要实现的关键的结果有哪些。
02.2019年下半年目标
我是一名语文和数学课外辅导老师。9-12月的目标是做成看图说话、拼音和奥数三门精品课程，边教边做。
03.可实操的践行方案
001.找来市面上所有最出名的课程（9月），
002.逐一听完，输出可以借鉴的地方（10-11月），
003.整理打磨自己的精品课程：详细的课件及试卷（12月）。
3: 结合郑昊大大分享的图来谈谈你对目标管理的新启发。
在听郑浩大大分享目标管理的同时，本来我想提笔按照OKR把关键目标和时间节点写下来，但是这张图让我愣了很久。
投入和收益图
我目前在做的事情属于投入无限，收入有限，一句话说收入是一次性的。吭哧吭哧的讲完一节课，有时候只对一个人讲，收一节课的费用。如何才能投入有限，收入无限呢？结合我的定位，我想到的方式是录制视频或者出书。
修改最近5年的目标，就是作为一个泉州市区有名的语数英提分专家，同时出版能够广为传播的提分手册。
3: 关于自己目标管理有关的经历或者和人打交道的时候的从钱，人情，情感3个方面再度剖析。
01.家庭聚会
每次回到婆家，最开心的事莫过于先生的兄弟姐妹带着孩子，齐聚一堂热热闹闹的过一下节假日或老人家的生日。看到老人脸上流露出满足的笑容，我也觉得很踏实。但每次这种相聚的时刻都很短暂，因为不知道聚在一起能干什么，除了吃饭的时候畅快交流一下，吃完饭后陆续散了。
郑昊大大分享的过生日方法，是很好的方式，增加一些有意义的事，他说的准备一些小游戏，比如抽签，签里面是一些问题，未来的计划，希望家人为他做些什么，关于他小时候最开心的一件事儿，关于这十年来他最遗憾的一件事儿。
02.与人见面
反思之前与人交往见面，几乎都是为了唠嗑，或者因为许久没见了，去见一下这样的目的。的确是没有好好利用时间。
在月初准备参加上海私享会，我也罗列了一个目标，与这些牛人的会面。列了十几个老铁，但有明确目标的就只有一两个。
郑昊大大说，与人相关的事儿，目标也就三种，第一种为了钱。第二种是为了人情，第三种是为了情感。现在看来，目标可以写得更清晰，比如，我想见白雪是基于人情，因为她帮了我很多忙，那我想见她的目的就是我有什么可以帮一下她。
方法已学，路在脚下，期待成事！
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